地宗选煤厂厂志 1982-1992.pdf电子版下载
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内容简介
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本志目录（仅供参考，以实际为准）：
第一篇 概述
第二篇 大事记
第三篇 地理与地质环境
第一章 地理环境
第一节 自然地理
第二节 经济地理
第二章 地质环境
第一节 六枝、地宗矿井煤田地质特征
第二节 六枝、地宗矿井煤层、地质
第四篇 十年改扩建工程
第一章 煤泥水系统工程的改造
第二章 原煤返煤系统和精煤尾矿装车系统的改造
第一节 原煤返煤系统的改造
第三章 回硫车间
第四章 新排矸场
第五章 老排矸系统的改造
第六章 新建化验室
第七章 贵阳煤气厂配套工程
第八章 新建生活福利设施
第五篇 生产
第一章 原料和产品
第一节 原料
第二节 产品
第二章 能源
第一节 电
第二节 油
第三节 水
第四节 气
第六篇 生产管理
第一章 计划管理
第一节 计划管理机构
第二节 计划的编制
第三节 计划的检查与平衡
第四节 统计工作
第二章 生产调度
第一节 生产管理机构
第二节 调度室
第三章 科研技术
第一节 科技组织
第二节 推先和科研成果
第三节 生产技术管理
第四章 安全管理
第一节 安全监察机构
第二节 安全措施
第三节 重大事故
第五章 环境保护
第一节 矿区环境状况
第二节 煤泥水污染治理
第三节 厂区园林绿化
第六章 机电管理
第一节 机构
第二节 管理制度和日常工作
第三节 设备管理
第七章 煤质管理
第八章 铁路运输与排矸系统
第一节 铁路运输
第二节 排矸场
第九章 主要经济技术指标
第一节 工业产值与产品数量
第二节 劳动生产率
第三节 油耗、电耗、水耗、指标完成情况
第四节 销售产品质量
第五节 精煤产品其它技术指标
第六节 入厂原料煤及洗精煤成本
第七节 盈亏及上缴税金
第七篇 经营管理
第一章 运销管理
第一节 运销机构
第二节 产品流向和销售
第二章 物资管理
第一节 物资管理机构
第二节 物资供应
第三节 物资保管
第四节 车辆管理
第三章 劳动工资管理
第一节 劳动工资科
第二节 劳动力的管理
第三节 工资管理
第四节 劳动保护
第四章 财务管理与审计
第一节 财务机构
第二节 固定资产管理
第三节 流动资金管理
第四节 产品成本管理
第五节 财会工作
第六节 审计工作
第七节 经营调度
第五章 多种经营管理
第八篇 企业体制改革
第一章 企业的全面整顿
第一节 企业全面整顿的内容和方法
第二节 企业整顿成果
第二章 承包经营责任制
第一节 总承包的形成
第二节 厂对车间科室的分配形式
第三节 承包经营责任制的评价
第三章 企业的内部改革厂长负责制的实行
第九篇 政治工作
第一章 中国共产党地宗选煤厂委员会
第一节 组织机构
第二节 党代会
第三节 党在企业中的核心领导地位
第四节 党委工作机构
第五节 组织工作
第六节 纪检工作
第七节 宣传工作
第八节 法制宣传教育
第九节 业余党校
第十节 人民武装部
第二章 行政工作
第一节 行政机构设置
第二节 厂办公室工作机构
第三节 社会治安综合治理工作
第四节 企业管理科
第五节 职工教育与普通教育
第六节 医疗卫生和计划生育
第三章 民主管理
第一节 职工代表大会
第二节 车间职工大会及班组民主管理小组
第三节 其它民主管理形式
第四章 工会
第一节 组织机构
第二节 历届会员代表大会
第三节 群众生产
第四节 整顿基层工会组织、建设“职工之家”
第五节 女工工作
第六节 工会财务
第七节 劳动保险
第八节 文化体育活动
第九节 家属委员会
第十节 同业务竞赛
第五章 共青团
第一节 组织机构
第二节 历届团代会
第三节 团的主要活动
第四节 团的同业务竞赛
第六章 职工思想政治工作
第一节 政工队伍的形成
第二节 职工“四有”教育
第三节 企业精神
第四节 思想政治工作目标管理
第五节 思想政治工作理论研讨
第十篇 生活福利
第一章 职工文化生活水平
第一节 职工收入增加
第二节 消费结构变化
第三节 居住条件的改善
第二章 职工生活福利设施
第一节 行政科
第二节 食堂
第三节 宿舍
第四节 澡塘理发室
第五节 生活供水
第六节 环境卫生
第七节 土地管理
第十一篇 荣誉篇
第一章 劳动模范和优秀共产党员
第二章 先进集体与先进个人
第一节 先进集体
第二节 先进个人
第三节 国家省、市、文化、艺术获奖作品
第三章 名录
第一节 选煤厂历年副厂（处）级以上干部名录
第二节 选煤厂历任车间（科）党支部正副书记、正副主任
第三节 选煤厂机关科室副科长、负责人
