郑州卷烟厂志 2003-2008.pdf电子版下载

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本志目录（仅供参考，以实际为准）：

概述

大事记

生产篇

第一章 产品研发

第一节 研发队伍

一、技术中心

二、质量监督检测站

第二节 产品研制

第三节 品牌整合

第四节 重要品牌

第五节 卷烟产品

第六节 产品荣誉

第二章 卷烟生产

第一节 生产规模

第二节 生产管理

一、生产机构

二、生产计划

三、生产调度

四、生产统计

第三节 生产车间

一、五车间

二、六车间

三、七车间

四、八车间

第三章 生产工艺

第一节 工艺标准

第二节 工艺流程

一、制丝工序

二、卷包工序

第三节 工艺管理

一、制丝工艺管理

二、卷接包工艺管理

三、制丝工艺考核项目

四、卷接包工艺考核项目

五、能源动力工艺考核项目

六、原辅材料工艺考核项目

七、加纤薄片（丝）检测标准

第四节 制作技术

一、烟叶发酵

二、制丝技术

三、卷包技术

第五节 温湿度控制

第六节 减害降焦

第四章 生产设备

第一节 制丝设备

第二节 卷接设备

一、卷接机组

二、滤棒贮存输送系统

三、滤嘴设备

第三节 包装设备

第四节 检测设备

第五节 印刷设备

第六节 动力设备

一、配电设备

二、锅炉设备

三、空压设备

四、制冷空调设备

五、污水处理设备

营销篇

第一章 营销组织

第一节 营销机构

第二节 营销策略

第二章 销售储运

第一节 卷烟销售

一、销售概况

二、卷烟出口

三、特需供应

第二节 卷烟储运

一、仓储

二、运输

第三章 推介促销

第一节 媒体推介

第二节 户外推介

第三节 促销活动

第四节 品牌推广

第四章 市场培育

第一节 省外市场培育

第二节 省内市场培育

科教篇

第一章 科研

第一节 技术革新

第二节 技术成果

第三节 技术交流与合作

一、国内技术交流与合作

二、国际技术交流与合作

第四节 专利统计

第五节 学术论文

一、国家级学术论文

二、省部级学术论文

第二章 教育

第一节 继续教育

第二节 职工培训

一、制度规划

二、技能培训

三、等级培训

技改篇

第一章 工程概况

第一节 项目内容

一、6000公斤／小时制丝生产线技改项目

二、制丝主厂房及公用配套设施技改项目

三、卷接包主厂房及公用配套技改项目

第二节 总体布局

一、生产区布置

二、生产辅助区布置

三、厂前区及沿街建筑

第三节 总工程量

一、制丝主厂房及公用配套技术改造项目

二、制丝线项目

三、卷接包主厂房及公用配套系统项目

第四节 设计规模

第五节 投资

第六节 定员

第二章 工程建设

第一节 组织领导

一、项目前期准备工作阶段

二、项目施工实施阶段

三、项目的安装调试阶段

第二节 勘察设计

一、地质勘察

二、工程设计

第三节 工程施工

第四节 质量管理

第五节 设备材料

第六节 项目档案

第三章 试车考核

第一节 生产准备

一、内部组织结构调整

二、完善各项制度保障

三、开展技术培训

第二节 投料试车

一、设备试运行情况

二、试生产期间产量、质量和消耗情况

三、试生产期间制丝线工艺、质量检测情况

四、项目实施后的效果

第四章 安全、环保、节能

第一节 安全生产

第二节 工业卫生

第三节 消防保卫

第四节 三废处理

一、废气

二、废水

三、废渣

第五节 环境绿化

第六节 节能减耗

第七节 特种设备

一、压力容器

二、电梯

第五章 投资使用

第一节 投资控制

第二节 竣工决算

第三节 投资回收（贷款偿还）

第六章 技改效能

第一节 生产能力

第二节 投资效益

第三节 投入产出比

管理篇

第一章 行政管理

第一节 管理体制

第二节 机构设置

第三节 人员编制

第四节 厂办工作

一、机构沿革

二、各项工作

第五节 企业策划

第六节 内部监管

第七节 防治“非典型肺炎”

第二章 企业管理

第一节 组织机构

第二节 目标管理

一、目标制定

二、目标考核

第三节 计划管理

第四节 统计管理

一、统计职能

二、统计监督

三、统计信息化

第五节 现场管理

一、推广“6S”管理

二、车间现场管理

第六节 标准化管理

一、企业标准化管理

二、管理体系

第七节 经济责任制

第八节 经济运行分析

第九节 其他管理工作

第三章 信息化管理

第一节 组织机构

第二节 管理系统

第三节 信息项目管理

第四章 质量管理

第一节 产品质量控制

一、产品检测

二、产品监督

第二节 全面质量管理

一、管理活动

二、管理成果

第三节 评吸委员会

第五章 设备管理

第一节 基础管理

第二节 技术管理

第三节 维修保养

第四节 润滑管理

第五节 备件管理

第六节 计量管理

第七节 车辆资产

第六章 财务管理

第一节 财务体制

一、机构

二、职能

第二节 财务制度

第三节 会计制度

第四节 成本控制

一、成本核算

二、成本管理

第五节 资金管理

第六节 预算管理

第七节 固定资产投资

一、厂区投资

二、基建投资

第八节 经济效益

第九节 国有资产管理

一、管理体制

二、产权管理

三、清产核资

第七章 审计监督

第一节 内部审计

一、制度建设

二、财务收支审计

三、经济责任审计

四、专项审计调查

五、固定资产投资项目审计

六、对外投资管理审计

七、合同审计

第二节 外部审计

第八章 原料物资管理

第一节 烟叶

一、原料购存

二、烟叶基地

三、烟叶管理

四、烟叶进口

第二节 辅料

一、辅料供应

二、仓储管理

第三节 科学用料

第九章 安全保卫管理

第一节 安全生产

一、安全生产管理

二、车辆安全管理

第二节 治安保卫

第三节 消防工作

第四节 安全教育

第五节 普法教育

第六节 警消队

一、经济民警建设

二、消防队伍建设

第七节 事故、案件处理

第八节 武装工作

一、民兵组织

二、民兵工作

三、预备役

第九节 环境保护

一、环境治理

二、环境绿化

三、清洁生产

四、节能减排

第十章 能源管理

第一节 空气调节

第二节 用电管理

第三节 用水管理

第四节 用汽管理

第十一章 人力资源管理

第一节 组织机构

第二节 管理体系

第三节 职工管理

一、职工队伍

二、离退休管理

三、技师管理

第四节 干部管理

一、管理制度

二、考核任免

三、职称改革

四、专业人才队伍

第十二章 劳动管理

第一节 用工管理

一、制度改革

二、劳力调配

第二节 工资制度

第三节 劳动保障

一、劳动合同

二、劳动防护

三、社会保险

党群篇

第一章 中国共产党组织

第一节 组织沿革

第二节 党代会

第三节 组织建设

一、规章制度

二、党员发展

三、基层建设

四、组织活动

第四节 思想建设

一、领导班子建设

二、思想政治教育

第五节 宣传媒体

第六节 统战工作

第七节 政研会

第八节 信访工作

第二章 纪检监察

第一节 组织机构

第二节 廉政建设

第三节 廉洁自律

第四节 制度建设

第五节 案件查处

第六节 监督治理

第三章 工会工作

第一节 组织机构

第二节 职工代表大会

一、郑州卷烟厂第九届职工代表大会

二、郑州卷烟总厂第一届职工代表大会

三、河南中烟工业公司郑州卷烟厂职工代表大会

第三节 会员代表大会

第四节 民主管理

一、厂务民主管理

二、车间（科室）民主管理

第五节 劳动保护

第六节 劳动竞赛

第七节 技术比武

第八节 业余文化活动

第九节 图书馆

第十节 劳模管理

第四章 共青团

第一节 组织机构

第二节 基层建设

第三节 组织活动

第五章 文明单位创建

第一节 组织机构

第二节 创建规划

第三节 创建内容

一、创建活动

二、“五好”竞赛

三、创建成果

第四节 军民共建

第五节 社会公益

一、扶贫帮困

二、捐资助学

三、救灾捐助

四、其他捐资

第六章 社团组织

一、科学技术协会

二、工人技术协会

三、体育协会

四、文化艺术协会

五、协会经费管理

六、黄金叶诗社

七、集邮协会

企业文化篇

第一章 机构与体系

第一节 组织机构

第二节 企业文化体系

一、结构和内容

二、建设诉求

三、品牌文化

四、能力文化体系

第二章 能力文化

第一节 基本内涵

一、实施背景

二、文化模型

三、主体框架

第二节 文化体系

一、核心理念

二、管理思想

三、管理理念

四、执行理念

五、员工形象

第三节 实施纲要

第四节 实施效果

一、印证效果

二、评先

第三章 文化活动

第四章 企业标识

生活篇

第一章 基本建设

第一节 基本设施建设

一、办公设施建设

二、生活设施建设

第二节 厂区绿化改造

第三节 房产及产权产籍

一、生产用房

二、职工住房

三、地产

第二章 职工医院

第一节 组织机构

第二节 内部管理

第三节 医院规模

第四节 医疗设备

第五节 医疗技术

第六节 社区卫生服务

第七节 卫生防疫

第三章 后勤服务

第一节 后勤保障

一、后勤管理

二、职工食堂

三、小型基建项目

第二节 爱国卫生运动

第四章 计划生育

第一节 计生工作

第二节 计生宣传

多元化经营篇

第一章 郑州黄金叶实业总公司

第一节 组织机构

一、职能部室

二、生产实体

三、经营实体

第二节 发展历程

第三节 发展目标

第四节 经济效益

第五节 综合管理

一、企业管理

二、财务管理

三、人力资源管理

四、计划管理与编制

五、工艺技术管理

六、安全管理

七、思想教育

第六节 产品开发与技术改造

一、产品开发

二、技术改造

第二章 郑州黄金叶印务有限责任公司

第一节 发展概况

第二节 生产规模

一、生产产品

二、设备状况

第三节 企业管理

一、工艺质量管理

二、设备管理

三、人力资源管理

四、财务管理

五、安全6S管理

第四节 技术改造

第五节 经营效益

一、企业经营

二、经济效益

第六节 员工培训

第三章 郑州黄金叶物业管理有限公司

第一节 发展概况

第二节 服务范围

一、厂区

二、家属区

三、水电、天然气费代收缴工作

第三节 资金来源

第四节 服务宗旨

第五节 优化服务

荣誉篇

第一章 企业荣誉

第二章 部门荣誉

第三章 个人荣誉

第四章 企业内部评先

人物篇

第一章 人物简介

第二章 人物名录

第一节 领导名录

第二节 中高级职称名录

第三节 技师名录

第四节 职工名录

一、在职职工名录

二、内部退养职工名录

三、离退职工名录

附录

一、重要文件

1．河南中烟工业公司关于变更企业工商注册登记的通知

2．关于郑州卷烟厂6000kg/h制丝生产线技改项目可行性研究报告的批复

3．关于郑州卷烟厂制丝主厂房及公用配套设施技改项目可行性研究报告的批复

4．关于郑州卷烟总厂卷接包主厂房及公用配套工程改造项目可行性研究报告的批复

5．国家烟草专卖局关于河南卷烟工业企业管理体制改革的批复

6．关于公布2006年度中国制造业企业500强的通知

7．关于公布2005年度中国企业效益200佳、2005年度中国企业纳税200佳的通知

8．郑州市人民政府关于对我市2005年以来获得中国驰名商标及河南省著名商标认定的企业进行奖励表彰的通报

9．关于表彰2006年度全国和谐劳动关系优秀企业的决定

10．认真贯彻十七大精神，深入开展“五查五看”把郑州卷烟厂打造成河南卷烟工业的排头兵——在郑州卷烟厂践行“两个至上”从我做起主题演讲报告会上的讲话

11．国家烟草专卖局关于河南中烟工业公司郑州卷烟厂重点技改工程通过总体竣工验收的通知

12．中央精神文明建设指导委员会办公室关于表彰第四批全国创建文明村镇工作先进村镇、精神文明建设工作先进单位的决定

二、原《郑州卷烟厂志（1944～2003年）》补充部分

生产篇补充部分

技改篇补充部分

管理篇补充部分

党群篇补充部分

企业文化篇补充部分

多元化经营篇补充部分

人物篇补充部分

编后记