中州铝厂志 1978-1998.pdf电子版下载

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本志目录（仅供参考，以实际为准）：

第一篇 概述

概述

第二篇 大事记

大事记

第三篇 基本建设

第一章 建设前期工作

第一节 中州铝厂项目的酝酿与确立

第二节 中州铝厂一期项目的前期筹备工作

第三节 中州铝厂一期工程施工前期准备工作

一、指挥部机构的组建

二、按基本建设程序办理各项文件的报批

三、征地工作

四、施工大型临时设施建设与厂区的四通一平

五、工程招投标与施工队伍的选定

六、中州铝厂氧化铝一期工程的正式开工

第四节 ”五0”规划与中州铝厂建设的关系及其影响

第二章 中州铝厂氧化铝一期工程概况

第一节 建设规模及总体布局

一、建设规模

二、工程总体布局概况

三、设计对工程项目的划分

第二节 生产主体—氧化铝厂工程概况

一、原料系统

二、生料浆系统

三、熟料烧成系统

四、熟料溶出系统

五、脱硅系统

六、分解系统

七、焙烧系统

八、氧化铝的产品储运系统

九、氧化铝厂的工艺辅助设施系统

十、厂区管道支架系统

十一、赤泥堆场及其排送管道

第三节 辅助生产诸系统

一、热电站的蒸汽系统及全厂热力管网

二、供电系统

三、供排水系统

四、煤气系统

五、检修系统

六、全厂计控系统

七、全厂的电话通讯系统

第四节 总图运输

一、工业区道路与外部公路

二、铁路专用线

三、运输部

四、厂区防洪坝工程

第五节 矿山建设

一、铝土矿的供应

二、石灰石矿的建设

第六节 行政福利设施建设

一、厂前区设施

二、获嘉居住区

三、焦东居住区

四、闫河居住区

五、其他住房设施

第三章 氧化铝一期工程建设

第一节 建设管理体制

一、机构的设置与分工

二、主要管理体制

第二节 参建单位

一、设计勘察单位

二、施工单位

三、其他参建单位

第三节 建设实施与效果

一、编制建设规划、控制建设工期，确保按预定目标建成氧化铝一期工程

二、重视设计审查，严把工程质量关，确保一次投料试车成功

三、积极开展重点工程建设立功竞赛活动，推进工程建设

四、调整概算，控制投资，搞好工程决算

第四节 竣工验收与项目后评价

第五节 中州铝厂二期建设的起步——“一窑一磨工程”

基建篇附表

第四篇 生产

第一章 生产概述

第二章 矿石供应

第一节 供矿体制

一、矿山处

二、冯营石灰石矿

第二节 铝矿石供应

一、铝矿石的设计供矿方案

二、一期工程投产后的实际供矿

第三节 石灰石供应

一、冯营石灰石矿的矿山

二、石灰石矿山的设计概况

三、一期工程投产后的石灰石供应

第三章 氧化铝生产

第一节 氧化铝分厂概况

第二节 氧化铝生产工艺

第三节 生产技术发展

一、生产发展

二、生产技术发展

第四章 热电分厂

第一节 概况

第二节 生产工艺

一、物料制供

二、蒸汽生产

三、发电与供电

第三节 生产发展

一、生产的发展

二、生产技术的发展

第五章 水电分厂

第一节 概况

第二节 供排水系统

一、水源

二、生产用水泵站

三、生活用水泵站

四、污水处理及污水排放系统

第三节 供电系统

一、电网

二、厂区供电

第四节 通讯系统

第五节 获嘉居住区供水供电

一、供排水系统

二、供电系统

第六节 生产技术发展

一、供电技术改进

二、供排水系统技术进步

第六章 运输部

第一节 概况

第二节 铁路运输设施

一、车站

二、线路

三、运输设备

第三节 铁路运输组织

一、通勤客运

二、货运组织

第四节 生产技术的发展

第七章 检修分厂

第一节 概况

第二节 生产组织

第三节 生产技术发展

一、生产技术发展

二、重要技改和大修项目

第八章 计控室

第一节 概况

第二节 计量装备与计量管理

一、计量装备的改进

二、计量管理

第三节 科研发展和技术改造

第九章 第三产业与集体经济

第一节 机械实业公司

一、概况

二、生产

第二节 工程运输公司

一、概况

二、生产

三、生产经营发展

第三节 太行实业公司

一、概况

二、下属单位

第四节 劳动服务公司

一、概况

二、集体经济的发展

第五篇 企业管理

第一章 企业管理概述

第一节 管理体制与组织机构

第二节 企业管理工作

一、1991年5月—1993年6月的打基础阶段

二、1993年7月—1994年末的专业管理单项突破阶段

三、1995年初—1997年6月的整体优化阶段

四、1997年7月—1998年末的全面达产达标阶段

第三节 企业改革

一、推行三项制度改革

二、实行财务集中管理体制

三、调整结构、进行分流人员

四、实行全员劳动合同制

第二章 计划管理

第一节 概况

第二节 计划管理

一、试车、试生产阶段的计划管理工作

二、正式生产阶段的计划管理工作

第三节 统计管理

第四节 更新改造管理

一、历年更新改造工程情况

二、更新改造管理运行机制

第三章 生产调度与运输管理

第一节 生产调度系统

第二节 生产月计划管理

一、月计划制定

二、计划的调整

三、日作业计划的编制

四、计划完成情况的落实与考核

第三节 调度组织与实施

第四节 电力调度管理

第五节 运输管理

第四章 设备管理

第一节 概况

第二节 设备运行管理

一、加强设备维护

二、设备事故管理

三、创建无泄漏工厂

第三节 动力管理

一、对水的管理、

二、对电的管理

三、通讯管理

第四节 固定资产管理

第五节 大修管理

一、大修计划与实施管理

二、设备常规检修管理

三、设备技术改造

第六节 备品备件管理

一、备品备件计划

二、备件定货、验收和入库

三、备件资金

四、备件仓库

五、备件消耗

第五章 质量管理

第一节 概况

第二节 全面质量管理

一、全面质量管理现状

二、以质量教育为先导，强化关键环节的质量控制

三、开展群众性的QC小组活动

第三节 进厂原燃料及出厂产品质量检查

一、进厂大宗原燃料的质量检查

二、中间过程的质量控制和产品质量的逐年提高

三、出厂产品质量检查及管理

四、售后的质量跟踪服务

五、加强管理，提高素质

第四节 IS09000族标准贯标与培训

第六章 安全环保管理

第一节 管理体制

第二节 安全生产管理

一、安全生产活动

二、安全技术措施管理

三、工伤事故管理

四、防护用品和保健管理

第三节 环境保护管理

一、加强环保制度建设

二、主要污染治理设施及“三废”污染防治

三、环境监测

四、厂容绿化

第七章 科技管理

第一节 科技开发处概况

第二节 能源管理

第三节 生产技术管理

一、历史沿革

二、生产技术管理的主要工作任务

第四节 科技开发

一、一期工程试车投料期间的工作

二、二期后备技术的研究

三、新工艺、新技术的研究

四、新产品开发

第八章 供应与销售管理

第一节 概况

第二节 物资供应管理

第三节 物资仓储管理

第四节 废旧物资回收

第五节 销售管理

第九章 财务管理

第一节 管理体制与机构

第二节 流动资金管理

一、流动资金状况

二、加强资金管理

第三节 成本管理

一、成本计划

二、成本核算

三、学邯钢、降成本活动

第四节 会计核算

第十章 劳动工资管理

第一节 管理体制与机构

第二节 劳动力管理

一、职工队伍的集结

二、用工制度

三、劳动力调配

四、劳动纪律管理

五、再就业管理

第三节 机构编制与定员定额管理

一、机构编制

二、定员定额管理

第四节 工资管理

一、工资制度的沿革

二、工资制度改革

三、现行工资制度及工资构成

四、最低工资保障

第五节 劳动保险管理

一、养老保险工作

二、失业保险工作

三、工伤保险

第六节 离退休职工管理

第十一章 其它管理

第一节 厂办公室

第二节 企业管理处

一、加强和完善各项基础管理

二、组织制定、实施中州铝厂历年经济责任制方案

三、参与厂部重大措施的制定

四、组织开展现场管理达标竞赛活动

五、组织开展“学邯钢、抓管理、降成本”活动

六、深入开展班组建设达标竞赛活动

七、现代化管理成果的推广应用是一个企业管理水平的标志

第三节 审计处

第四节 协调处

第五节 档案馆

一、概况

二、基础业务工作

三、档案管理达标升级

第六节 处事办与二期办

一、机构组建与工作范围

二、外事办所做的主要工作

三、二期办所做的主要工作

第六篇 后勤工作

第一章 行政福利

第一节 概况

第二节 厂前设施

一、办公与生产辅助设施

二、服务设施

三、生活福利设施

第三节 职工食堂

一、职工食堂的建设、分布

二、职工食堂的管理

三、职工食堂的经营

第四节 职工浴室

第五节 液化气供应站

第六节 托幼工作

一、幼儿园的建设、发展

二、幼儿园的管理与幼儿教育

第七节 职工居住区

一、居住区分布概况

二、住房管理与改革

三、单身职工宿舍、倒班公寓

四、住房维修和供暖

五、居住区管理

第八节 全厂办公设施的管理及配置

第二章 医疗卫生工作

第一节 概况

第二节 卫生防疫

一、卫生防疫机构

二、卫生防疫工作的开展及成效

第三节 临床医疗

一、临床医疗机构

二、临床医疗工作

第四节 妇幼卫生

一、开展妇女病的普查普治工作

二、女工围产期保健与管理

三、对儿童健康的普查和疾病预防

第五节 爱国卫生运动

第六节 计划生育

一、概况

二、对计划生育工作的管理

三、优惠政策

第七节 职工培训、等级达标与创收活动

一、职工培训

二、创建等级医院及目前达到的标准

三、开展对外创收，加强内部考核

第三章 教育培训

第一节 概况

第二节 小学教育

一、基本情况

二、学校管理

三、工作成绩

第三节 中学教育

一、基本情况

二、学校管理

三、工作成绩

第四节 职业技术教育

一、委托培养技校生

二、变招工为招生，先培训后就业

第五节 职工培训

一、组队赴外实习培训

二、工人岗位培训

三、工人技术等级培训

四、班组长培训

五、车间主任培训

六、专业管理人员业务培训和专业技术人员继续教育

七、厂处级领导干部培训

第六节 职工高等学历教育

第四章 治安保卫工作

第一节 概况

第二节 经济保卫

第三节 刑侦与治安管理

一、案件的受理及侦破分工

二、侦破工作

三、治安管理

第四节 经济民警工作

第五节 消防工作

一、消防机构与装备

二、防火组织与制度

第六节 交通治安管理

一、机构设置与管理

二、重大事故实例

第七篇 党群工作

第一章 综述

第二章 党的组织工作

第一节 概况

第二节 党委和领导班子建设

一、党委会与各级党组织

二、领导班子的组成与变动

三、领导班子建设

第三节 基层党组织建设

一、目标化管理制度的建设

二、“创先争优”活动的开展

三、党组织换届选举

第四节 党员管理与发展

一、党员管理

二、党员发展

第五节 党的统战工作

一、民主党派工作

二、非党知识分子工作

三、对台工作

四、侨务工作

五、少数民族及宗教工作

第六节 党校函授教育

第三章 人事管理

第一节 概况

第二节 干部队伍建设

第三节 干部考核、选拔、任用及培训

第四节 专业技术干部管理

第四章 党的宣传工作

第一节 概况

第二节 宣传教育

一、宣传工作

二、理论教育

三、党员教育

四、普法教育

第三节 中铝建设通讯

第四节 闭路电视

一、概况

二、电视台工作的开展

第五节 职工思想政治工作研究会

第六节 文明单位创建活动

第五章 党的纪检及行政监察工作

第一节 概况

第二节 党风和廉政建设

一、党风党纪教育

二、党风和廉政建设

第三节 党内监督及案件查处

一、党内监督

二、党员违纪案件的查处

第四节 行政监察

第五节 信访工作

第六章 工会工作

第一节 概况

第二节 工会组织

第三节 职代会工作

一、一届一次职代会

二、一届二次职代会

三、一届三次职代会

四、一届四次职代会

五、一届五次职代会

六、一届六次职代会

七、一届七次职代会

八、一届八次职代会

九、一届九次职代会

第四节 劳动竞赛

一、劳动竞赛组织机构

二、劳动竞赛内容

三、劳动竞赛形式

第五节 切实维护职工合法权益

第六节 女工工作

一、组织机构

二、活动形式与内容

三、女职工劳动保护工作

四、维护女职工合法权益

第七节 职工宣传教育与文体活动

一、职工宣传教育工作

二、文化体育设施及组织机构

三、业余文艺演出活动

四、体协工作及体育比赛

五、文联工作

第八节 技协工作

第七章 共青团工作

第一节 概况

第二节 团的组织建设

一、基层团组织建设

二、共青团代表大会

三、团员发展及超龄离团工作

四、推优工作

第三节 思想教育

第四节 团的活动

一、围绕生产建设开展各项活动

二、文化娱乐、社区服务活动

第八章 武装工作

第一节 概述

第二节 民兵工作

一、编制

二、预备役人员管理

第三节 民兵训练

第四节 兵员征集

第五节 政治教育

第九章 社会治安综合治理工作

第一节 概况

第二节 工作开展

第十章 科协工作

第一节 概况

第二节 科协工作的开展

第八篇 荣誉、人物

第一章 集体荣誉

第一节 中州铝厂建设指挥部、中州铝厂获市级以上荣誉称号

第二节 各部、委、处、室获市级以上荣誉称号

第三节 各分厂（单位）获市级以上荣誉称号

第二章 先进人物

第一节 劳动模范与先进生产（工作）者

一、省级、部（总公司）级、市级模范与先进生产（工作）者

二、长铝公司（中州铝厂）标兵、十佳

第二节 市级以上优秀共产党员

第三节 省级以上各专业系统先进人物

第三章 领导干部

第一节 厂级干部简介

第二节 副总简介

第三节 处级干部任职情况

第四节 高级职称人名录

第四章 参政人员及各界代表

第一节 共产党、人大、政协

一、党的市委委员

二、市以上党代会代表

三、市以上人大代表、人大委员

四、市以上政协委员

第二节 其他各界代表

一、工会

二、共青团

附录

附录目录

一、关于一期工程建设

二、关于二期及“一窑一磨”工程

三、关于概算调整

四、关于机构及人事任免