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本志目录(仅供参考,以实际为准):
上篇
第一章:概述
第二章:供应体制
一、综述
二、组织和领导体制
三、专业干部培训
四、专业技术队伍
第三章:物资管理
一、综述
二、物资计划
三、物资来源
四、物资定额
五、基本材料
六、支护改革与坑木代用
七、大项材料与小型工器具管理
八、基层物资供应站
九、废旧物资回收和复用
十、储备资金
十一、物资统计工作
第四章:改革物资管理体制和实行材料费承包
一、物资管理体制改革
二、材料费承包
第五章:物资供应系统竞赛
第六章:总仓库
二、概述
二、体制机构沿革与变化
三、仓储
第七章:地方建材和运输
一、综述
二、运输
三、地方建材
第八章:351火药厂
一、综述
二、火药的生产与发展
三、业务保安与质量管理
四、生产技术管理
第九章:附录
一、人物介绍
二、物资供应管理办法
三、大事记
下篇
第一章:机构与人员编制
第二章:物资体制
第三章:经济指标承包及承包政策
一、经济指标承包
二、供应处内部承包政策
第四章:材料费管理
一、生产经营材料费管理
二、基本建设材料费管理
第五章:储备资金管理
一、储备资金承包奖罚标准
二、储备资金管理形式
三、基本建设储备资金管理情况
四、管好储备资金增设审计工作
五、开展清仓利库,挖掘内部潜力,减少库存资金占用
第六章:物资计划与供应
一、全局编制物资供应计划的原则
二、编制物资供应计划要做到五个方面的要求
三、编制物资供应计划包括的范围
四、物资计划管理的基本情况
五、编制物资供应计划的具体要求
六、专业计划与供应
第七章:物资渠道与审计质检
一、物资渠道
二、合同审计
三、质量监督
四、供销协作
第八章:定额材料管理
一、制定定额和修改定额材料的依据
二、定额材料的管理
第九章:物资统计
一、物资统计的意义、作用
二、物资统计网络体系的形成
三、物资统计工作的管理
第十章:物资管理
一、基本材料
二、大型材料及小型工器具管理
三、废旧物资回收及修旧利废
四、器材仓库管理
第十一章:物资供应系统业务竞赛评比
第十二章:供应处基层厂、站
一、鸡西煤矿锚杆厂
二、鸡西矿务局金属制品厂
三、木材加工厂
四、鸡西矿务局第一加油站
第十三章:附录
一、鸡西矿务局物资管理标准
二、大事记