内容简介
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本志目录(仅供参考,以实际为准):
第一章 船厂前身(1945—1956年)
第一节 农业机械起家
一 成立抽水机工作队
二 机械修配能力初步形成
第二节 工业生产基础的奠定
一 正式跨入工交行列
二 机械制造能力逐步形成
三 加强生产管理
第二章 修造船能力的形成(1956—1968年)
第一节 初步形成修造船能力
一 第一部扩建计划任务书的制订
二 新厂址的选定和扩建工程
三 公私合营第二铁工厂并入
四 派工单制度的建立
五 首次建造钢质趸船
第二节 “大跃进”对船厂的影响
一 船厂“大办钢铁”造成的损失
二 改名江东通用机械厂
三 农用水泵的生产
第三节 修造船能力的恢复
一 芜湖船舶修理厂成立
二 船台扩建工程设计与施工
三 修船机构的重新建立
四 内河喷水拖轮的试制
第四节 修造船方向进一步确立
一 划归长江航运公司
二 加快基本建设步伐
三 修船作业计划的实施
四 贯彻“以修为主”方针
第五节 “文化大革命”对生产的破坏
一 正常生产秩序被打乱
二 规章制度受到严重破坏
三 修造船生产大幅度下降
第三章 批量造船能力的形成(1969—1979年)
第一节 批量造船能力逐步形成
一 恢复和加强企业管理
二 首建45米区间客货轮
三 1500吨甲板驳大会战
四 因地制宜扩大生产能力
五 批量建造机动船舶
第二节 应用新技术 更新旧设备
一 管系放样和单元组装
二 大搞技术革新和设备更新
第三节 职工队伍素质不断提高
一 职工队伍结构的变化
二 多渠道提高职工文化技术素质
三 创办江东船厂技工学校
第四节 6300型柴油机的制造和下马
一 试制2105型柴油机
二 6300型柴油机的制造
三 步履艰难的造机生产
四 造机在调整中下马
第四章 调整和整顿企业(1980—1984年)
第一节 计划不断削减 船厂连年亏损
一 造船计划不断削减
二 出现连续三年亏损
第二节 管理不善 企业信誉下降
一 管理不善 事故不断
二 纪律涣散 信誉下降
第三节 企业整顿验收合格
一 加强领导班子建设
二 加强民主管理 开好职工代表大会
三 完善经济责任制 健全管理制度
四 坚持标准 进行全面整顿
五 企业整顿验收合格
第五章 深化改革和对外开放(1985—1990年)
第一节 加强思想政治工作促进“两个文明”同步发展
一 企业思想政治工作成绩显著
二 落实党的知识分子政策
三 改革干部制度 促进生产发展
四 抓典型树标兵 深入开展“双学”活动
五 完善经营承包机制 实行净产值承包责任制
第二节 大力开发新产品
一 船用甲板机械产品的制造
二 800马力推轮试制成功
三 1200马力新型推轮顺利建成
四 为港商建成1500吨散装水泥船
五 为新加坡制造3000吨集装箱甲板驳
第三节 全面开展产品创优活动
一 深入开展TQC活动
二 企业开展达标升级工作
三 1000吨甲板驳获省优产品称号
四 GJ 40联接绞车获省优产品称号
五 1200马力推轮获省优、部优产品称号
六 1500吨甲板驳获省优产品称号
第四节 不断改善职工文化福利事业
一 加强职工文化教育
二 丰富职工业余文化生活
三 改善职工福利待遇
四 改进职工医疗条件
五 发展中的集体经济
结束语
附录
一 江东船厂大事记
二 江东船厂历年党政领导人名单
三 江东船厂历年获省市劳动模范、省级先进生产(工作)者、长江轮船总公司先进名单
四 江东船厂批量造船统计表
五 江东船厂历年主要经济技术指标完成情况统计表(1950—1990年)
六 江东船厂船舶制造名录
七 江东船厂厂歌