本志是中国石油化工集团华北石油局志和中国石油化工股份有限公司华北分公司志合为一集的厂矿企业志。以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持历史唯物主义和辩证唯物主义,遵循国家有关法律、法规,运用现代科学理论和方法,主要记述华’北石油局三十年和华北分公司四年的石油天然气勘查开发历程及成果、油气工程与市场、科技与对外合作、多种经营、体制改革探索与实践、综合管理、党群工作等。旨在“思源慰藉、弘扬传统、提升经验、激励来者”。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
总述
大事记
第一篇 机构与沿革
综述
第一章 华北石油局体制沿革
第一节 河南石油普查勘探指挥部(1975-05~1976-03)
第二节 国家地质总局河南石油普查勘探指挥部(1976-03~1979-10)
第三节 地质部第二石油普查勘探指挥部(1979-10~1983-03)
第四节 地质矿产部华北石油地质局(1983~1996)
第五节 中国新星石油公司华北石油局(1997~2000)
第六节 中国石化新星公司华北石油局(2000-04~2003-05)
第七节 中国石化集团华北石油局(2003-05~2005-12)
第二章 华北分公司组建及沿革
第一节 中国石化新星华北分公司(2001-08~2003-05)
第二节 中国石油化工股份有限公司华北分公司(2003-05~2005-12)
第三章 华北石油局及华北分公司二级单位和派出机构
第一节 华北石油局二级单位
第二节 华北石油局已撤并、移交的二级单位
第三节 华北分公司二级单位
第四节 华北石油局派出机构
第五节 华北分公司派出机构
第四章 附属机构及专业(专门)委员会
第一节 附属机构
第二节 专业(专门)委员会
第二篇 石油天然气勘查与发现
综述
第一章 华北盆地油气勘查与发现
第一节 油气勘查范围及探矿权区块
第二节 油气勘查部署及实施
第三节 油气田(藏)及含油气构造的发现
第四节 区域油气地质研究
第二章 鄂尔多斯盆地油气勘查与发现
第一节 油气勘查范围及探矿权区块
第二节 鄂尔多斯周缘盆地油气勘查
第三节 盆地南部中生界油气勘查
第四节 盆地北部古生界天然气勘查
第五节 油气田(藏)及含油气构造的发现
第六节 区域油气地质研究
第三章 其他盆地油气勘查与发现
第一节 二连盆地油气勘查与发现
第二节 松辽盆地南部
第三节 塔里木盆地西部喀什~麦盖提地区油气勘查与发现
第四节 巴丹吉林地区油气勘查与发现
第三篇 大牛地气田勘探与开发
综述
第一章 大牛地气田的发现与勘探
第一节 大牛地气田的发现
第二节 大15、大16井实现盒2、盒3气层的重大突破
第三节 山西组山2气层的重大突破
第四节 太原组太2气层的重大突破及新增天然气储量
第二章 气田地质
第一节 沉积与储层
第二节 构造与岩性圈闭
第三节 气层识别与评价
第四节 流体性质与温度、压力系统
第五节 气藏类型与探明储量
第三章 气田开发部署、调整与实施
第一节 大1井区山1气藏开发准备
第二节 开发先导性试验
第三节 主力开发层位的调整及优选开采区
第四节 10亿立方米天然气产能建设
第五节 气田生产及销售
第四章 10亿立方米产能建设项目经济评价
第一节 四套开发方案及指标预测
第二节 总投资估算
第三节 总成本费估算
第四节 财务分析
第五节 不确定性分析及方案对比
第六节 经济及社会效益的后评价
第五章 开发工程及配套工艺技术
第一节 开发钻井工艺技术
第二节 完井配套工艺技术
第三节 致密砂岩气层压裂工艺技术
第四节 钻井及配套工程科研及成果应用
第六章 气田地面工程建设
第一节 先导性试验地面工程建设
第二节 大牛地~榆林输气管线工程建设
第三节 10亿立方米产能地面工程建设
第四节 辅助配套工程建设
第五节 天然气集输工艺及其优化
第七章 采气工艺技术
第一节 采气管理及作业队伍
第二节 采气方式
第三节 排水采气工艺
第四节 水合物防治工艺
第八章 气田生产管理
第一节 生产管理机构及制度建设
第二节 开发先导性试验和产能建设的组织领导
第三节 招(投)标、工程验收与结算
第四节 工程监督
第五节 承包商HSE资质确认及管理
第六节 气田文化建设
第四篇 石油及其他矿产品开发
综述
第一章 石油开发决策及开发方式
第一节 地勘时期的“探采结合”决策及探井试采
第二节 扶贫政策下的石油资源联合开发决策及开发方式
第三节 “双协议区块”的石油开发决策及方式
第四节 拥有探矿权区块的石油开发决策及方式
第二章 石油开发体制及管理
第一节 石油开发的管理机构
第二节 采油作业队伍
第三节 石油开发生产及销售管理
第三章 鄂尔多斯盆地南部中生界油田(藏)地质
第一节 延长组和延安组的地层及油层组划分
第二节 三叠系延长组长2及长3油藏地质
第三节 三叠系延长组长6及长8油藏地质
第四节 侏罗系延安组延9油藏地质
第四章 油田(藏)开发方案及实施
第一节 开发方案
第二节 开发实施及原油生产
第三节 油田(藏)开发及效果
第五章 油田开发工程
第一节 钻井工程
第二节 采油工程
第三节 生产动态监测及分析
第四节 采油工程科研项目
第五节 油田地面建设
第六章 盐矿勘探开发
第一节 舞阳孟寨盐矿区开发背景
第二节 舞阳孟寨岩盐矿床地质
第三节 华阳矿业开发公司的组建与管理
第四节 开发方案
第五节 开采工艺技术及卤水生产、销售
第六节 地面建设
第七章 地热资源勘探开发
第一节 地热井工程服务
第二节 咸阳地区地热资源勘探开发
第三节 地热井开采工艺技术及流程
第四节 咸阳地热利用地面建设
第五篇 煤层气勘探与开发试验
综述
第一章 煤层气勘探的起步及科技情报调研
第一节 唐山地区开平向斜煤层气勘探开发试验
第二节 煤层气科技情报调研
第二章 华北煤层气勘探开发试验
第一节 华北煤层气勘探开发试验的启动
第二节 华北煤层气勘探开发试验任务及“三位一体”组织管理
第三节 华北地区煤层气地质评价选区
第四节 安徽淮南潘集勘查区
第五节 河南安阳红岭勘查区
第六节 渭北澄合勘查区
第七节 山西柳林试验区煤层气勘探与开发试验
第八节 山西柳林试验区的煤层气开发利用调研及可行性论证
第三章 煤层气合作勘探与评价选区研究
第一节 煤层气勘查区块登记
第二节 煤层气对外合作勘探
第三节 河南平顶山地区煤层气合作勘探
第四节 辽宁沈阳及周边地区煤层气合作评价选区
第五节 煤层气勘探选区研究
第六节 煤层气资源评价与资源量测算
第七节 编撰《中国煤层气盆地》
第四章 煤层气工程工艺技术
第一节 煤层气钻井取心和完井技术
第二节 煤层气勘探试井技术
第三节 煤层气井水力压裂强化技术
第四节 煤层气井排采工艺技术
第五节 煤层气实验测试方法技术
第六节 煤层气储层工程及模拟技术
第六篇 工程作业与市场
综述
第一章 物探工程作业与市场
第一节 物探队伍建设
第二节 物探特色技术
第三节 物探科研工作
第四节 物探典型工程
第五节 物探工程作业市场
第二章 油气化探工程作业与市场
第一节 油气化探队伍建设
第二节 油气化探工作量
第三节 油气化探的技术方法
第四节 油气化探成果
第三章 钻井工程作业与市场
第一节 钻井工程专业队伍建设
第二节 钻井工艺技术
第三节 钻井科技成果及应用
第四节 钻井典型工程
第五节 钻井工程作业市场
第六节 钻井辅助作业
第四章 录井工程作业与市场
第一节 录井专业队伍建设
第二节 录井工艺技术
第三节 录井专业科研成果及应用
第四节 录井典型工程
第五节 录井工程市场
第五章 测井工程作业与市场
第一节 测井队伍建设
第二节 测井、射孔工程工艺技术
第三节 测井综合研究成果及应用
第四节 测井典型工程
第五节 测井工程市场
第六章 试油、测试工程作业与市场
第一节 队伍发展
第二节 特色工艺技术
第三节 科研
第四节 典型工程
第五节 工程作业市场
第七章 固井工程作业与市场
第一节 固井专业队伍建设
第二节 工艺技术
第三节 固井专业科技成果及应用
第四节 固井典型工程
第八章 压裂工程作业与市场
第一节 压裂队伍的发展
第二节 压裂工艺技术
第三节 压裂科研成果及应用
第四节 压裂工程典型井
第五节 压裂工程市场
第七篇 科学技术与对外合作交流
综述
第一章 科学技术管理、服务及研究机构
第一节 科学技术管理机构
第二节 科学技术管理制度
第三节 科技服务机构及管理制度
第四节 油气地质研究机构
第五节 实验地质研究机构
第六节 油气工程工艺技术研究机构
第二章 科技工作及主要成果
第一节 1977~1980年科技工作及主要成果
第二节 “六五”期间(1981~1985年)科技工作及主要成果
第三节 “七五”期间(1986~1990年)科技工作及主要成果
第四节 “八五”期间(1991~1995年)科技工作及主要成果
第五节 “九五”期间(1996~2000年)科技工作及主要成果
第六节 “十五”期间(2001~2005年)科技工作及主要成果
第七节 获奖科技成果
第三章 国内科技合作与交流
第一节 国内科技合作
第二节 国内学术交流
第三节 专业学会
第四章 对外合作与交流
第一节 对外合作管理机构
第二节 联合国开发计划署援助项目
第三节 对外科技合作与交流
第四节 对外合作勘探
第五节 国外油气工程作业市场服务
第八篇 多种经营
综述
第一章 管理机构与制度
第一节 管理机构沿革与职责
第二节 相关政策与制度
第二章 经营实体
第一节 农业与养殖业
第二节 建筑业(工程勘察)
第三节 加工制造业
第四节 商贸与餐饮业
第五节 社会服务业
第六节 经营实体名录
第三章 经营业绩
第一节 主要经营指标
第二节 主要业绩
第三节 表彰与荣誉
第九篇 改革探索与实践
综述
第一章 体制改革
第一节 体制改革的起步
第二节 由地勘事业单位向
第三节 由企业化管理向
第二章 公司制企业重组改造
第一节 公司制企业的组建
第二节 重组改制
第三节 存续企业的持续改造
第四节 华北分公司管理体制和
第五节 依法治企 依法维权
第三章 产业结构调整
第一节 计划经济时期的
第二节 “一业为主,多种经营”
第三节 “四轮驱动”的产业结构
第四节 重组改制后的产业结构调整
第四章 专项改革
第一节 计划、财务管理改革
第二节 劳动、人事、工资制度改革
第三节 物资设备制度改革
第四节 住房制度改革
第五章 经济在改革中发展
第一节 地质勘查经济时期
第二节 体制过渡时期“多业并举”
第三节 华北石油局
第四节 华北分公司核心业务快速发展
第十篇 综合管理
综述
第一章 生产管理
第一节 生产管理机构设置与沿革
第二节 主要生产管理方式
第三节 监督管理与工程验收
第四节 劳动竞赛与业绩评比
第五节 生产信息管理
第二章 安全环保管理
第一节 安全环保管理体制
第二节 安全环保管理模式
第三节 安全环保管理制度
第四节 重要的安全环保管理活动
第五节 隐患和建设项目安全管理
第六节 安全环保检查
第七节 环境保护
第八节 职业卫生管理
第九节 安全文化宣传教育活动
第十节 事故管理
第三章 油气销售管理
第一节 管理机构
第二节 天然气销售管理
第三节 原油销售管理
第四章 计划管理
第一节 管理机构
第二节 计划工作
第三节 统计工作
第四节 定额工作
第五章 财务管理
第一节 财务管理机构
第二节 财务制度
第三节 资金管理
第四节 成本管理
第五节 债权债务清理
第六节 价格和税收管理
第七节 财务检查与财经纪律
第八节 会计核算电算化
第九节 华北分公司财务管理
第六章 审计工作
第一节 审计机构及职责
第二节 审计工作制度
第三节 审计工作
第七章 劳动人事管理
第一节 机构沿革
第二节 职工队伍规模与组织结构
第三节 人事管理
第四节 劳动管理
第五节 工资管理
第六节 职工教育与培训
第七节 科技干部职称(职务)
第八节 劳动保护
第九节 劳动保险福利与社会保险
第十节 统计与信息工作
第十一节 中小学普通教育
第八章 物资设备管理
第一节 管理机构
第二节 物资管理
第三节 设备管理
第四节 华北分公司物资装备管理与保障
第九章 华北分公司特色管理
第一节 经济责任制管理
第二节 关联交易管理与运作
第三节 推行内部控制制度
第四节 “强化管理、精细管理年”活动
第十章 行政管理
第一节 行政办公室(局、分公司)
第二节 保密工作
第三节 通讯工作
第四节 信息网络系统建设与管理
第五节 印章、机要文书管理
第六节 档案管理
第七节 信访工作
第十一章 基地建设与物业管理
第一节 基地与基地建设
第二节 生活服务设施配套建设与管理
第三节 住房制度改革
第四节 物业管理与改革
第五节 构建安居乐业人居环境
第六节 人口与计划生育管理工作
第七节 医疗卫生保健工作
第八节 小型车辆管理与使用
第十二章 治安保卫与社会治安综合治理
第十三章 离退休职工管理
第十一篇 党群工作
综述
第一章 党组织机构
第一节 局党委的组建沿革及历届党委会
第二节 二级党组织的设置及沿革
第三节 党委工作机构的设置及沿革
第二章 党组织建设
第一节 党委制度建设
第二节 基层党支部建设
第三节 党员队伍建设
第三章 干部管理工作
第一节 管理权限演变及干部制度改革
第二节 领导班子调整、考评和奖惩
第三节 后备干部培养和离退休政策落实
第四章 宣传思想工作
第一节 思想政治工作
第二节 政治理论教育
第三节 形势任务教育
第四节 新闻报道工作
第五节 统一战线工作
第六节 职工思想政治工作研究会
第七节 企业思想政治工作人员专业职务评定工作
第五章 精神文明建设
第一节 领导机构和重要部署、规划
第二节 文明单位创建工作
第三节 “四有”职工队伍建设
第四节 企业文化建设
第五节 法制宣传教育工作
第六节 局、分公司《志》书编纂
第七节 扶贫与驻村工作
第六章 纪检监察工作
第一节 组织机构
第二节 党风廉政建设
第三节 案件查处
第四节 执法执纪、效能监察
第七章 工会
第一节 工会组织
第二节 职工民主管理
第三节 群众性经济技术创新活动
第四节 依法维护职工权益
第五节 宣传教育
第六节 建设职工之家
第七节 职工福利
第八节 女工工作
第九节 职工文化体育工作
第八章 共青团
第一节 组织机构和组织建设
第二节 思想教育和文化生活
第三节 青年工作和特色活动
第四节 少先队工作
第十二篇 人物与荣誉
综述
第一章 传记
第一节 局级领导
第二节 省部级劳动模范
第二章 人物简介
第一节 指挥、局长、经理、书记
第二节 副指挥、副局长、副经理
第三节 局党委副书记、纪委书记、工会主席
第四节 总工程师、总经济师、总会计师
第五节 局党委委员
第六节 调出后任局级的领导干部
第七节 离休后享受或部分享受司局级待遇的干部
第八节 教授级专业技术人员
第九节 省、部级劳动模范,“五一”劳动奖章获得者
第三章 人物名录
第一节 省、市人大代表、政协委员
第二节 华北石油局、华北分公司副总工程师(排名不分先后)
第三节 处级干部(见第一篇)
第四节 离职休养后享受处级待遇干部(排名不分先后)
第五节 离休干部(排名不分先后)
第四章 先进集体
第一节 省、部(行业)级先进集体
第二节 中国石化集团、中国新星公司先进集体
第三节 市场服务的立功单位及先进集体
第四节 华北石油局、华北分公司先进集体
第五节 地、市级先进集体
第五章 先进个人
第一节 省、部(行业)级先进个人
第二节 中国石化、中国新星公司先进个人
第三节 华北石油局、华北分公司先进个人
第四节 地、市级先进个人
第六章 二级单位业绩简介
第一节 第三普查勘探大队
第二节 第四物探大队
第三节 第五普查勘探大队
第四节 第九普查勘探大队
第五节 井下作业大队
第六节 数字测井站
第七节 华北石油局规划设计研究院、华北分公司勘探开发研究院
第八节 第一采气厂
第九节 新乡办事处
第十节 职工培训中心
第十一节 华阳矿业开发公司
第十二节 西部工程公司
第十三节 录井公司
第十四节 陕北采油厂
第十五节 物资装备供应中心
附录
附录一 重要文件选录
附录二 上级领导机关对华北石油局(暨华北煤层气勘查开发总公司)、华北分公司党政领导任职文件一览表
附录三 2006年华北石油局、华北分公司大事记
编后记