本志以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,运用辩证唯物主义和历史唯物主义观点、方法,记述福建省火电工程承包公司发展的历史。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
概述
第一章 发电工程
第一节 电厂建设工程
一、永安火电厂三期工程
二、漳平电厂工程
三、华能福州电厂前期筹建
四、华夏嵩屿电厂工程
五、漳平发电二厂工程
六、龙岩恒发火电厂工程
七、邵武电厂二期工程
八、榕昌柴油机发电厂二期工程
九、晋源柴油机发电厂二期工程
十、晋源柴油机发电厂余热发电工程
第二节 可行性研究
一、湄洲湾电厂
二、南埔电厂
三、龙岩电厂
第二章 变电站·农网改造工程第一节 变电站工程
一、福州红山220千伏变电站
二、福清林中220千伏变电站
三、福安甘棠220千伏变电站
四、福州一化搬迁永泰技改110千伏变电站
第二节 城市小区配电·农网改造工程
一、城市小区配电
二、长乐农网改造
第三章 国外工程
第一节 孟加拉国工程
一、13万千瓦驳船电站工程
二、2×4.8万千瓦驳船燃机电站双燃料改造工程
三、17万千瓦燃机发电厂天然气增压站工程
第二节 多米尼加共和国博卡茨卡驳船电站开关站改造工程
第四章 工程监理
第一节 电厂工程监理
一、邵武电厂二期工程
二、东山澳仔山风电场工程
三、平潭长江澳风电场工程
第二节 线路工程监理
一、500千伏线路
二、220千伏线路
三、110千伏线路
四、35千伏线路
第三节 变电站工程监理
一、500千伏变电站
二、220千伏变电站
三、110千伏变电站
四、35千伏变电站
第四节 高层建筑工程监理
一、福清电力调度大楼
二、永安电力调度大楼
第五章 工程管理
第一节 技术管理
一、技术管理责任制
二、技术管理措施·实施
三、技术革新·技术进步
四、信息技术应用
五、档案管理
第二节 质量管理
一、质量监督
二、质量认证
第三节 安全管理
第六章 企业管理
第一节 机构·体制
一、机构设置·沿革
二、任期目标
三、项目经理制
四、企业资质
第二节 计划管理
一、施工计划编制·实施
二、预算定额管理
三、工程招标投标·承包形式
四、综合统计
第三节 人事劳动管理
一、职工队伍
二、干部管理
三、劳动管理
四、工资管理
五、劳动保护
六、离退休职工管理
七、社会保险管理
第四节 财务管理
一、会计核算
二、计划·预算
三、资金管理
四、成本管理
五、制度
六、利润·税金
第五节 物资管理
一、机构·体制
二、设备材料订货·计划
三、催交·发运
四、仓储管理
第六节 教育培训
一、学历教育
二、专业培训
第七节 治安·消防
一、治安保卫
二、消防
第八节 审计·监察
一、审计
二、监察
第七章 党群工作
第一节 中共基层组织
一、组织建设
二、思想政治工作
三、纪律检查
四、党风廉政建设
第二节 精神文明建设
一、文明职工活动
二、企业文化建设
第三节 职代会
第四节 工会
一、组织建设
二、劳动竞赛
三、女工工作
四、文娱体育
第五节 共青团基层组织
第六节 计划生育
第七节 协会·研究会
一、建筑业协会
二、监理协会
三、思想政治工作研究会
第八章 基地建设·职工福利第一节 基地建设
第二节 住房制度改革
一、职工住房
二、住房改革
第三节 后勤保障
一、福利设施
二、医疗保险
三、职工疗养
第九章 多种经营
第一节 福州火电工程经营公司
一、机构设置
二、技术装备
三、经营管理
第二节 福州闽能电力设计有限公司
一、机构设置
二、经营管理
第三节 福州亿力海闽物业有限公司
一、机构设置
二、经营管理
第四节 福建宏电工程造价咨询有限公司
一、机构设置
二、经营管理
大事记
一、福建省火电工程承包公司(1984~2007年)
二、福建省闽能电力工程监理中心(1996~2007年)
附录
附录一 福建省电力工业局关于成立省火电工程承包公司的通知
附录二 福建省建设委员会关于同意建立福建省火电工程承包公司的批复
附录三 福建省电力工业局关于成立省火电工程承包公司的通知
附录四 福建省电力工业局关于同意组建福建省电力工程监理中心的批复
附录五 福建省对外贸易经济合作厅转发外经贸部关于核准福建省火电工程承包公司等五家公司进出口经营资格的通知(节录)
附录六 获省、部、地(市)级先进荣誉单位录
附录七 获省、部、地(市)级先进荣誉人物名录
编后记