本志记述了该公司发展的历史以及各项工作情况。包括开发,经营,管理,行政等。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
第一篇 开发
第一章 规划
第一节 立项
第二节 可行性研究
一、自行可行性研究
二、委托可行性研究
第三节 总体规划
一、新区开发总体规划
二、旧城改造总体规划
第二章 勘测设计
第一节 勘测
一、自行勘测
二、委托勘测
三、对外勘测
四、评奖
第二节 设计
一、自行设计
二、委托设计
三、对外设计
四、重点设计
第三章 征地拆迁
第一节 征地
一、征地
二、补偿与安置
三、重点小区征地
第二节 拆迁
一、拆迁分类
二、重点小区拆迁
第四章 建设
第一节 新区开发
一、蒲黄榆小区
二、蓟门里小区
三、刘家窑小区
四、金台路小区
五、茂林居小区
六、暂安里小区
七、太平桥小区
八、西罗园小区
九、恩济庄小区
十、意大利北京住宅示范中心工程
十一、大井小区
十二、五里店小区
十三、南磨房小区
十四、南磨房(二期)小区
十五、石榴庄小区
第二节 旧城改建
一、陶然亭小区
二、青年湖小区
三、北河沿小区
四、美术馆后街及小取灯小区
五、北官厅小区
六、法华寺小区
七、建外华侨公寓
八、和平里六区
九、和平里七区
十、甘露园小区
十一、南、北草厂小区
十二、顺河三巷小区
十三、芍药居小区
十四、天宁寺小区
十五、西革新里小区
十六、小营小区
十七、虎背口小区
十八、京宝花园
十九、加气块简易楼改造
二十、零星建筑
二十一、东花市(二期)小区
二十二、景泰东里小区
二十三、幸福村小区
二十四、桃园小区
二十五、东一、二巷小区
二十六、银闸小区
第三节 四合院改造
一、房产交易部四合院改造
二、京华房产有限公司四合院改造
第四节 援外项目
一、桑给巴尔低造价住宅
二、乌于达食品与陶瓷研究中心
第二篇 经 营
第一章 销售
第一节 小区房屋出售
一、规章制度
二、商品房价格
三、影响房屋价格的因素
第二节 公寓出售
第三节 四合院出售
一、房产交易部对四合院的销售
二、京华房产有限公司对四合院的销售
第二章 出租
第一节 普通住宅出租
一、直接出租
二、委托出租
三、租金
第二节 公寓出租
第三节 办公和商业用房出租
一、住宅小区范围
二、公寓范围
第三章 收购、交易、转让
第一节 收购
一、私房收购
二、公房收购
第二节 房产交易
第三节 房产转让
第四章 房管
第一节 小区住宅管理
一、接管
二、管理形式
第二节 公寓住宅管理
一、管理机构
二、收费
三、户档
第三节 供暖
一、小区住宅供暖
二、公寓供暖
第四节 电梯
一、小区内高层住宅楼电梯
二、公寓电梯
第五章 服务
第一节 房屋修缮
一、小区住宅修缮
二、公寓修缮
第二节 公寓服务
第三节 饭店
第三篇 管理
第一章 计划
第一节 综合生产计划
一、计划分类
二、计划编制和下达
三、计划调整和检查
第二节 统计
一、统计机构
二、管理制度
三、报表编审
四、统计利用
五、检查评比
第三节 合同管理
第二章 预算
第一节 概预算
一、定额
二、概预算管理
第二节 招投标
一、前期工作
二、标底编制
三、开标
第三节 合同与结算管理
一、合同管理
二、结算管理
第三章 财务
第一节 资金
一、固定资金
二、流动资金
三、专用基金
第二节 成本
一、控制体系
二、管理制度
三、管理措施
第三节 利润税金
一、利润
二、税金
第四章 材料设备
第一节 购入
一、定货
二、采购
第二节 储 备
一、仓库的设置
二、仓库管理
第三节 供应
一、物资计划供应渠道
二、物资供应的经济效益
第五章 科技
第一节 技术管理
一、新技术新材料推广
二、技术人员培训
三、技术应用
第二节 科学研究与技术革新
一、科学技术委员会
二、科研计划与科技成果
第六章 质量
第一节 保证体系
一、控制系统
二、职能要求
第二节 控制环节
一、规划设计
二、工程图纸
三、施工队伍
四、材料设备
五、监督检查
六、售后服务
第三节 保证措施
一、目标管理
二、质量奖罚
三、“质量月”活动
四、质量培训
第七章 档案
第一节 综合管理
一、管理体系
二、设施设备
三、管理升级
第二节 档案类别及保管期限
一、工程档案
二、文书档案
三、会计档案
第三节 案卷管理
一、收集归档
二、分类编目
三、保管鉴定
第四节 利用服务
一、借阅
二、编研
三、展览室
第五节 计算机管理
第八章 信息
第一节 《中国房地信息》
一、机构
二、期刊发行
三、栏目设置
四、通讯联络站
第二节 计算机
一、机构
二、设备和系统软件
三、应用软件
第三节 图书资料
一、图书
二、施工图纸
三、剪报
四、摄影
五、录像带
第四篇 行政
第一章 机构
第一节 机构名称、级别
第二节 公司领导
第三节 北京市房地产管理局住宅建设办公室领导
第四节 公司职能部门及直属机构
一、职能部门
经理办公室、企业管理办公室、行政处
综合计划处、经营处
开发处、设计室
财务处、预算处
工程质量处
劳动人事处、安全保卫处
对外经济办公室
审计监察处
电气工程处
总工程师办公室
档案资料信息中心
离退休职工管理处
二、直属机构
北京市第一房地产开发经营公司
北京市第二房地产开发经营公司
北京市第三房地产开发经营公司
北京市第四房地产开发经营公司
改建工程处
征地拆迁处
材料设备公司
振兴实业总公司
市政工程管理处
宣武分公司(宣武改建处)
信息咨询部
住宅示范中心
北京市房地产开发房产管理经营公司
第二改建工程处(西城改建工程处)
综合产业管理经营公司
北京市房屋建筑设计院
北京市房地产开发经营总公司驻深圳办事处
北京市房地产开发经营总公司深圳公司
北京西客站热电厂筹建指挥部
京华房产有限公司
北京华澳房产有限公司
海南“宝华房地产综合开发经营总公司”
北京京宝房产有限公司
中国物产(美国)有限公司房地产部
京泰有限公司房地产部
京澳有限公司开发部
澳宝股份有限公司
美宝股份有限公司
深圳京兰旅游经济发展有限公司
北京宝华房产发展有限公司
中国海外工程总公司北京宝华分公司
华融分公司
海龙分公司
第五节 前期住宅建设办公室职能部门和直属机构
一、职能部门
二、直属机构
第六节 后期住宅建设办公室职能部门和直属机构
一、职能部门
二、直属机构
改建工程处
宣武改建工程处
天宁寺危旧房区改建工程办公室
房产管理经营公司
房产交易部
第二章 劳动人事
第一节 职工来源及结构
一、职工来源
二、职工队伍结构
三、职工离休退休
第二节 职工聘任聘用及考核
一、聘任聘用原则、范围、期限
二、聘任聘用条件
三、聘任聘用方法
四、考核
第三节 工资福利
一、工资调整及改革
二、福利及劳动保护
第四节 职工教育
一、学历教育
二、岗前教育
三、岗位培训
四、继续教育
第五节 离退休职工管理
一、活动场所
二、老年基金
三、人员构成
四、管理
五、奉献
六、活动
七、服务
八、保建
第三章 审计监察
第一节 审计
一、财务合规性审计
二、财经法纪审计、审计调查
三、业务经营审计
第二节 监察
一、巡访制度
二、举报受理
三、案件查处
第四章 安全保卫
第一节 安全
一、生产安全
二、消防安全
三、交通安全
第二节 保卫
一、机构及装备
二、规章制度
三、基础工作
四、经济民警
五、保卫案例
第三节 涉外单位的安全保卫工作
第五章 文秘信访
第一节 文 书
一、文件处理
二、印章执照
第二节 秘书
一、会务
二、信息报导
三、大事记载
四、内部协调及调研
第三节 信访
第六章 生活办公服务
第一节 房 产
第二节 行政财产
第三节 膳食管理
第四节 医疗卫生
一、医疗保健
二、爱国卫生
三、饮食卫生
四、计划生育
第五节 服务
一、会务接待
二、劳保用品发放
三、职工子女入托入学
四、环境管理
第七章 对外交往
第一节 出 访
一、国内
二、国际
第二节 来访
一、国 内
二、国 际
第五篇 党群
第一章 中国共产党
第一节 领导机构
一、支部委员会
二、总支部委员会
三、基层委员会
第二节 基层组织
一、基层组织的初建
二、党支部的增减和调整
第三节 组织状况
一、历年党员情况统计
二、基层组织和党员状况
三、组织发展
四、党费
五、党员大会
第四节 组织管理
一、组织整顿
二、民主评议
三“争优创先”活动
四、党员责任区
第五节 宣传教育
一、政治学习
二、思想政治工作
三、形势宣传
四、知识竞赛和征文答卷
五、宣传刊物
六、党校
第六节 党的纪律
一、纪律检查机构
二、违反党纪案件查处
三、廉政建设
四、纠正行业不正之风
五、动乱暴乱、清查清理
第二章 中国共产主义青年团
第一节 组织机构
一、建立团支部、团总支
二、建立团委
三、基层团组织
四、基本情况
第二节 工作制度
第三节 团员青年教育
第四节 组织活动
一、迎接亚运会
二、团员评议注册
三、“希望工程”
四、纪念表彰活动
第五节 青年突击队
一、组织建设
二、青年突击队的作用
第三章 工会
第一节 机构
第二节 民主管理
第三节 职工生活
一、福利待遇
二、文体活动
第四节 妇女工作