华新志(1997-2006).pdf电子版下载

1907-2007年，华新历史的第一个百年。百年来，华新经历了清末、中华民国、中华人民共和国三个历史时期，历经了大冶湖北水泥厂、华记湖北水泥厂、华中水泥厂、华新水泥股份有限公司大冶水泥厂、公私合营华新水泥厂、华新水泥厂、华新水泥股份有限公司的历史变迁。作为中国水泥工业发展历史中最早开办的三家水泥厂之一，华新虽历经百年，但依然发展昌盛，雄居于中国水泥工业前列。在华新百年华诞之际，《华新志》第三卷出版了。

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

总述

一、发展篇

概述

第一章黄石分公司

第一节概况

第二节K5工程和其它工程

第三节组织机构与员工

第四节生产管理

第二章宜昌公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第三章阳新公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第四章金猫公司

第一节历史沿革

第二节内部组织机构与管理模式

第三节公司的发展

第四节生产与经营

第五章南通公司

第一节概况

第二节机构设置与职能

第三节生产与经营

第六章武钢华新公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第七章仙桃公司

第一节历史沿革

第二节组织机构和员工

第三节公司的发展

第四节生产与经营

第八章恩施公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第九章岳阳公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十章武穴公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十一章西藏公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十二章云南公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十三章武汉公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十四章襄樊公司

第一节概况

第二节基本建设

第三节生产与经营

第十五章监理公司

第一节概况

第二节公司的发展

第三节工程建设监理

第四节招标代理和造价咨询业务

二、改革篇

概述

第一章集团公司内部改革与改制

第一节内部改革

第二节企业改制

第二章股份公司组织结构调整改革

第一节公司行政结构调整改革

第二节集团化组织结构变革

第三章人力资源与薪酬制度改革

第一节劳动用工制度改革

第二节薪酬分配制度改革

第三节保险福利制度改革

第四节职称改革与职业技能鉴定

第四章职工医疗卫生制度改革

第一节宏观政策与公司制度

第二节制度执行与费用控制管理

第五章 住房管理改革

第一节概况

第二节公有住房出售

第三节住房公积金与产权管理

三、生产篇

第一章水泥生产

第一节概述

第二节生产组织协调及计划统计

第二章机械设备制造与维修

第一节公司概况

第二节内部组织结构演变

第三节进步与发展

第四节机电设备维修

第三章水泥包装袋

第一节概述

第二节水泥包装袋生产

第四章纤维水泥制品

第一节概述

第二节生产管理

第三节技术革新与新产品开发

第五章商品混凝土

第一节概述

第二节项目建设

第三节生产与经营

第六章矿粉生产

第一节概述

第二节矿粉的生产

四、营销篇

概述

第一章销售分公司沿革与职能

第一节销售分公司成立及机构演变

第二节现行管理体制与职能

第二章大营销理念的形成与贯彻实施

第一节大营销管理

第二节大营销市场运作

第三章水泥、熟料销售

第一节水泥流向与市场分布

第二节市场控制

第四章纤维水泥制品营销

第一节营销网点概况

第二节营销收入与利税

第五章水泥包装袋销售

第六章散装水泥储运

第一节概况

第二节站点建设

第三节物流运作及管理

第四节散装设施与技术装备开发

五、管理篇

概述

第一章行政综合管理

第一节文秘管理

第二节政研工作

第三节外事管理

第四节公司网站

第五节档案管理

第六节电讯管理

第二章计划与战略管理

第一节机构沿革与职能

第二节商业计划

第三节投资管理

第四节土地使用权和采矿权管理

第三章质量管理

第一节概况

第二节全面质量管理

第三节贯标与认证

第四节质量监督

第五节商标与包装袋管理

第六节生产许可证和化验室合格证管理

第四章证券管理

第一节公司治理

第二节证券事务的日常管理

第三节证券融资及资产并购

第五章财务管理

第一节管理体制与制度建设

第二节预算管理

第三节资金管理

第四节会计核算

第六章人力资源管理

第一节概述

第二节员工招录与配置管理

第三节培训与发展

第四节岗位与职业生涯管理

第五节薪酬、绩效评价与员工激励管理

第七章审计管理

第一节机构沿革与职能

第二节集团公司审计体系管理

第三节内部审计成果与荣誉

第八章法律事务管理

第一节机构沿革与职能

第二节职能管理及主要业绩

第九章物资采购管理

第一节机构沿革与职能

第二节统一采购物资管理

第三节自行采购物资管理

第十章设备与计量管理

第一节设备管理

第二节计量管理

第十一章安全管理

第一节安全机构沿革

第二节安全生产管理工作

第三节劳动保护

六、科技工作篇

第一章技术中心

第一节概述

第二节科研设计有限公司

第三节技术工程分公司

第二章科技工作

第一节科研设计及工程管理

第二节科技开发及应用

第三节科技成果

第四节科技信息管理

第三章生产技术

第一节工艺技术

第二节环保管理

第三节节能降耗技术管理

第四章专利技术工作

第一节管理部门

第二节专利技术与成果

第五章科学技术协会

第一节概况

第二节科协工作与活动

七、党群工作篇

概述

第一章党委工作

第一节第九次党员代表大会

第二节党委工作机构

第三节党委主要工作

第四节党委日常工作

第二章组织工作

第一节党的组织建设

第二节干部队伍建设

第三节党员队伍建设

第三章宣传工作

第一节机构沿革

第二节理论学习

第三节宣传报道

第四节政研工作与主题活动

第五节普法工作

第四章统战工作

第五章纪委监察工作

第一节纪委监察工作部门

第二节纪委及监察室工作职责

第三节纪委监察主要工作

第六章工会工作

第一节工会会员代表大会

第二节工会组织机构

第三节工会主要工作

第七章共青团工作

第一节团代会

第二节团的建设

第三节团的活动

第八章武装保卫工作

第一节武装工作

第二节保卫工作

第九章计划生育工作

第一节机构沿革与组织工作

第二节计生管理

第三节宣传教育

第十章离退休职工工作

第一节概况

第二节离退休干部管理

第三节离退休职工管理

第十一章残联工作

第一节概况

第二节残联主要工作

第三节兴办残福企业

八、企业文化篇

第一章华新企业文化历史沿革

第二章快速发展时期的物质文化

第三章快速发展时期的行为制度文化

第四章快速发展时期的精神文化

九、福利生活篇

第一章卫生医疗

第一节概述

第二节医疗装备设施

第三节卫生医疗保健

第二章职工住房

第一节房地产开发

第二节房产管理

第三章生活福利

第一节概述

第二节生活后勤服务

第三节幼儿园

第四章职工休养和困难补助

十、附录篇

公司“十一五”发展目标（摘要）

大事记（1996——2006）

荣誉录（1996.7——2006.12）

1997——2006年公司历任中层以上管理人员（含班子成员）

市级以上劳动模范（先进工作者）公司劳动模范名录（1996——2006）

撰稿人员

编后记