安钢志(1998~2007).pdf电子版下载

编史修志是服务当代、惠及后世的事业。为保持安钢历史资料的连续性、系统性，反映集团公司改革发展的新成果，为建厂50周年献礼，经安钢集团公司研究决定，我们编纂出版了第三卷《安钢志》(1998～2007)，与第二卷《安阳钢铁集团公司志》(1986～1997)相衔接。

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

总述

大事记

第一篇 发展建设

第一章 “九五”末期与“十五”初期的发展

第一节 短流程方案项目的实施

第二节 安钢钢铁产品结构调整十年规划

第二章 安钢“三步走”发展战略的制定与实施

第一节 “三步走”发展战略制定的时代背景

第二节 “三步走”发展战略的指导思想

第三节 “三步走”发展战略的目标步骤

第四节 “三步走”发展的战略重点

第五节 “三步走”发展战略的推进措施

第六节 “三步走”发展战略的实施进程

第七节 “三步走”发展战略的效果及影响

第三章 千万吨级现代化钢铁企业建成

第一节 落实科学发展观，实施可持续发展

第二节 贯彻国家产业政策，坚持有所为有所不为

第三节 充分运用后发优势，打造企业核心竞争力

第四节 本部做强，外部做大，实施集团一体化发展

第四章 对外投资

第一节 投资开封炭素

第二节 参股中原证券

第三节 投资平煤集团

第四节 投资安阳西站，组建安铁公司

第五章 外部公司的发展

第一节 永通球墨铸铁管公司的发展

第二节 信钢公司的发展

第三节 冶金炉料公司的发展

第四节 舞阳矿业公司的发展

第五节 洛阳安龙公司的发展

第六章 “十一五”规划及“两大跨越”战略

第一节 “十一五”规划的制定

第二节 “两大跨越”战略

第二篇 企业改革

第一章 完善建立现代企业制度

第一节 集团公司母子公司体制的构建

第二节 产权制度改革

第三节 安阳钢铁股份公司规范与上市

第二章 机构改革

第一节 集团公司机构改革方针目标的制定

第二节 机构改革实施

第三章 三项制度改革

第一节 劳动用工制度改革

第二节 人事制度改革

第三节 薪酬分配制度改革

第四章 配套制度改革

第一节 住房制度改革

第二节 医疗保险制度改革

第三节 工伤保险改革

第四节 养老保险改革

第五章 企业办社会的分离与移交

第一节 本部中小学、幼儿园移交

第二节 驻外公司学校移交

第三节 公安移交

第三篇 钢铁生产

第一章 钢铁生产组织与指挥

第一节 管理机构与职能

第二节 生产计划管理

第三节 生产组织管理

第四节 产供销协调工作

第五节 现场管理

第二章 矿山生产

第一节 舞阳矿业公司

第二节 杨家庄矿业公司

第三节 冶金炉料有限责任公司

第三章 铁前生产

第一节 焦化厂

第二节 烧结厂

第三节 炼铁厂

第四节 永通球墨铸铁管公司

第四章 炼钢与轧钢生产

第一节 第一炼钢厂

第二节 第二炼钢厂

第三节 第三炼钢厂

第四节 第一炼轧厂

第五节 第二炼轧厂

第六节 第一轧钢厂

第七节 第二轧钢厂

第八节 中型轧钢厂

第九节 薄板厂

第十节 第三轧钢厂

第十一节 第四轧钢厂

第十二节 高速线材厂

第十三节 信阳钢铁公司

第十四节 洛阳安龙公司

第五章 钢铁辅助生产

第一节 制氧厂

第二节 动力厂

第三节 运输部

第四节 综合利用开发公司

第五节 汽车运输公司

第四篇 非钢产业

第一章 概述

第一节 管理机构与职能

第二节 非钢产业管理

第三节 制定非钢产业规划

第二章 机制与安装系统

第一节 机械设备制造公司

第二节 建筑安装工程公司

第三章 实业系统

第一节 附属企业公司

第二节 福利实业公司

第三节 三博实业公司

第四节 劳动服务公司

第四章 设计与电子开发系统

第一节 冶金设计有限责任公司

第二节 金创电子科技有限责任公司

第五章 住房建设与服务系统

第一节 生活服务公司

第二节 金信房地产开发公司

第三节 郑州安钢大厦

第四节 安钢宾馆

第五节 金航宾馆

第六节 北京办事处

第五篇 企业管理

第一章 概述

第二章 策划管理

第一节 机构与职能

第二节 工程投资项目管理

第三节 工程结算管理

第四节 绩效考核

第五节 信息统计

第六节 法律事务工作

第三章 财务管理

第一节 机构与职能

第二节 资金筹集管理

第三节 流动资产管理

第四节 固定资产管理

第五节 成本管理

第六节 销售收入及利润管理

第七节 全面预算管理

第八节 分、子公司监管

第四章 证券管理

第一节 机构与职能

第二节 证券业务工作

第三节 股份公司股东大会

第四节 股份公司董事会工作

第五节 股份公司监事会工作

第六节 股份公司管理制度的制定与执行

第五章 劳动人事管理

第一节 机构与职能

第二节 人才规划

第三节 人事管理

第四节 劳动组织管理

第五节 工资管理

第六节 社会保险管理

第七节 劳务管理

第六章 设备管理

第一节 机构与职能

第二节 设备基础管理

第三节 设备运行管理

第四节 设备事故管理

第五节 设备检修管理

第六节 设备备件管理

第七节 固定资产管理

第八节 工业建筑管理

第七章 安全环境保护管理

第一节 机构与职能

第二节 职业健康安全和环境管理体系认证

第三节 安全环保宣传教育培训

第四节 安全管理

第五节 特种设备安全监察

第六节 劳动保护

第七节 环境保护

第八节 安全环保检测检验

第九节 安全环保监理

第八章 能源动力管理

第一节 机构与职能

第二节 节能管理及分层改进

第三节 节能新技术推广应用

第四节 外用水电治理

第五节 通讯管理

第六节 节能减排和循环经济发展情况

第七节 CDM项目实施情况

第九章 计量控制管理

第一节 机构与职能

第二节 计量贯标

第三节 计控设备监督管理

第四节 量值溯源体系

第五节 计控设施建设

第六节 计量检测和数据管理

第七节 计量设备采购供应

第十章 审计管理

第一节 机构与职能

第二节 管理审计

第三节 经济责任审计

第四节 合同审计

第五节 工程审计

第十一章 技术改造管理

第一节 机构与职能

第二节 技改工程管理

第三节 厂区技改工程建设

第四节 民用工程建筑

第五节 土地管理

第十二章 治安保卫

第一节 机构与职能

第二节 政治保卫

第三节 门卫管理

第四节 治安保卫

第五节 交通管理

第六节 消防管理

第十三章 信息自动化管理

第一节 信息管理

第二节 自动化控制

第三节 “三电”管理

第四节 网站建设

第五节 信息化建设

第十四章 文书、秘书、保密及接待管理

第一节 概述

第二节 秘书工作

第三节 文件管理

第四节 印章管理

第五节 保密工作

第六节 接待工作

第十五章 档案管理

第一节 基本情况

第二节 档案业务基础管理

第三节 管理制度

第四节 档案现代化管理

第五节 档案安全管理

第六节 档案宣传与培训

第七节 档案信息资源开发与利用

第十六章 离退休职工管理

第一节 机构与职能

第二节 老干部工作

第三节 退休工人管理

第四节 老年文体活动

第五节 老年大学

第六节 关心下一代工作

第七节 老龄委

第六篇 科技与质量

第一章 概述

第二章 科技创新

第一节 工艺装备

第二节 技术标准

第三节 工艺规程

第四节 新产品开发

第五节 新技术开发

第六节 知识产权

第七节 科研活动与科技协作

第八节 科技情报信息

第三章 科研机构

第一节 技术中心

第二节 安钢博士后科研工作站

第三节 河南省钢铁冶金及轧制工程技术研究中心

第四章 质量监督

第一节 质量检验

第二节 质量体系认证

第三节 检测中心管理体系

第四节 产品认证

第五节 卓越绩效管理模式

第六节 重大质量管理活动

第七篇 营销与贸易

第一章 物资供应

第一节 管理机构与职能

第二节 资源控制战略

第三节 供应渠道建设

第四节 大宗原燃料物资供应

第二章 煤炭供应

第一节 概述

第二节 供应渠道构建

第三节 煤炭采购

第三章 钢铁产品销售

第一节 概述

第二节 营销方针及战略策略

第三节 资源配置

第四节 合同管理

第五节 营销渠道建设

第六节 市场信息调研

第七节 价格管理

第八节 钢坯营销

第九节 新产品市场开发

第十节 结算管理

第十一节 售后服务

第十二节 驻外公司管理

第十三节 仓储管理

第四章 副产品销售

第一节 化工产品销售

第二节 含铁废弃物处理

第五章 对外贸易

第一节 概述

第二节 主要工作

第八篇 公共事业

第一章 概述

第二章 医疗卫生

第一节 卫生管理

第二节 职工总医院

第三节 子公司职工医院

第四节 计划生育

第三章 学校教育

第一节 基础教育

第二节 职业技术教育

第三节 子公司学校

第四节 成人教育

第四章 后勤服务

第一节 食堂管理

第二节 环境绿化

第三节 食品加工与饮品供应

第四节 浴室及其他管理

第九篇 党群工作

第一章 组织工作

第一节 安钢历届（任）党委会组成

第二节 领导班子和干部队伍建设

第三节 基层党组织建设

第二章 思想政治工作

第一节 宣传思想工作

第二节 理论教育

第三节 思想政治工作研究

第四节 文明单位创建

第五节 对外宣传工作

第三章 信访、统战工作

第一节 信访工作

第二节 统一战线工作

第四章 纪律检查和监察工作

第一节 党风廉政建设

第二节 反腐倡廉教育

第三节 信访举报及受理

第四节 案件检查及审理

第五节 效能监察工作

第五章 工会工作

第一节 民主管理

第二节 职工经济技术创新活动

第三节 生活保障

第四节 职工文化体育工作

第五节 宣传教育工作

第六节 安钢艺术团

第七节 文化体育设施建设

第六章 共青团工作

第一节 团的建设

第二节 团的教育

第三节 团的活动

第四节 学校团队工作

第七章 人民武装和人民防空

第一节 人民武装

第二节 人民防空

第三节 防汛工作

第八章 科协工作

第一节 概况

第二节 学术交流和科普教育

第三节 “讲理想、比贡献”活动

第四节 优秀青年科技工作者奖励基金

第十篇 企业文化建设

第一章 整合创新安钢文化

第一节 整合创新企业文化的背景

第二节 科学评估原有企业文化

第三节 确立整合创新安钢文化的战略定位

第四节 构建安钢文化的主体框架

第二章 CIS战略的贯彻和实践

第三章 企业子文化系统建设

第四章 学习型组织创建

第一节 组织者推动，愿景激励，夯实创建基础

第二节 制度保障，政策引导，推动创建深化

第三节 载体辐射，学用结合，求得创建实效

第五章 文联、体协工作

第一节 文联工作

第二节 体协工作

第六章 文化传媒

第一节 《安钢》报

第二节 安钢有线电视台

第三节 安钢网站

第四节 《安钢文化》

第五节 《河南冶金》

第六节 《安钢年鉴》

第十一篇 职工队伍建设

第一章 职工队伍总体状况及劳动生产率

第二章 职工教育培训

第一节 培训管理体系的建立和完善

第二节 培训管理的创新

第三节 重点工作

第三章 职业技能鉴定

第四章 技能大赛

第五章 班组建设

第六章 女工工作

第一节 维护女职工的合法权益

第二节 开展“巾帼建功”劳动竞赛活动

第三节 深入开展创建“双文明”活动

第四节 提高女职工素质，开展丰富多彩的文体活动

第十二篇 机构设置及任职

第一章 安钢集团公司机构设置及任职

第一节 安钢集团公司机构设置沿革

第二节 安钢集团公司历届领导任职

第三节 安钢集团公司部室领导任职情况

第二章 安钢股份有限公司机构设置及任职

第一节 安钢股份公司机构设置沿革

第二节 安钢股份公司历届领导任职

第三节 安钢股份公司处室领导任职情况

第三章 安钢股份公司各单位领导任职

第四章 安钢事业单位领导任职

第五章 安钢分公司各单位领导任职

第六章 安钢子公司各单位领导任职

第十三篇 先进与荣誉

第一章 安钢历年获得的省部级以上主要荣誉称号

第二章 安钢历年出席市以上各类代表会议的代表

第三章 历年荣获安钢和安阳市以上劳动模范名单和其他先进名单

第四章 历年市级以上各类专家名单

第五章 历年晋升高级专业技术职务任职资格人员和高级技师人员名单

撰稿及提供资料人员名单

后记