《鹤壁市电业局志》.pdf电子版下载

一、本志以马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”为指导，运用辩证唯物主义和历史唯物主义的观点和方法，力求客观真实记述鹤壁市电业局的发展状况。二、本志坚持详近略远的原则，上限1964年，下限2005年。彩照有所突破。为弥补下限至成书间史料空缺，在附录中增设2006年～2009年大事补记。

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

概述

大事记

第一章 电网建设

第一节 电网规划

一、“八五”技术改造与电网规划

二、“九五”电网规划

三、“十五”电网规划

四、“十一五”电网规划

第二节 输电线路

一、220千伏

二、110千伏

三、35千伏

四、35千伏及以上输电线路一览表

第三节 变电站

一、220千伏

二、110千伏

三、35千伏

四、35千伏及以上变电站一览表

第四节 市区配网

一、配电线路

二、配电设施

三、配网自动化

四、社会效益

第五节 “两网”改造

一、城网改造

二、农网改造

第六节 设计与施工单位

一、设计单位

二、施工单位

第二章 供电运行

第一节 调度与通讯

一、调度

二、通讯

第二节 变电运行

一、管理范围

二、值班方式

三、制度建设

四、设备与资料管理

第三节 输电线路运行

一、管理范围

二、人员配置

三、制度建设

四、设备管理

五、缺陷处理

第四节 变电设备修试

一、机构设置

二、班组建设

三、设备配置

四、制度建设

五、主要工程

六、专业研究

第五节 输电线路检修

一、机构设置

二、管理范围

三、检修队伍

四、线路检修

五、带电作业

第六节 技术监督与可靠性管理

一、绝缘监督

二、油务监督

三、仪表监督

四、继电保护监督

五、电能质量监督

六、可靠性管理

第三章 用电 营销

第一节 机构

第二节 “三电”工作

一、建立组织

二、制定政策

三、计划用电

四、节约用电

五、群众办电与安全用电

第三节 电价

一、1975年安阳地区电价

二、第一次电价调整

三、第二次电价调整

四、第三次电价调整

五、第四次电价调整

六、第五次电价调整

七、第六次电价调整

八、第七次电价调整

九、第八次电价调整

十、第九次电价调整

十一、第十次电价调整

十二、第十一次电价调整

第四节 计量

一、计量设备

二、业务范围

三、计量认证与质量管理

四、表计管理与使用

五、计量制度

第五节 电能销售

一、营业范围

二、营销组织与网点

三、营销模式

四、营销统计

第六节 线损

一、建立组织

二、对策措施

三、注重落实

四、解决问题

第四章 农村供电

第一节 农电管理

一、机构设置

二、体制改革

三、业务管理

四、安全生产

五、农电培训

六、农网改造

七、创一流供电企业

第二节 浚县电业

一、机构沿革

二、职工队伍

三、电网建设

四、企业管理

五、多种经营

六、文明单位创建

第三节 淇县电业

一、管理机构

二、职工队伍

三、电力建设

四、企业管理

五、多种经营

六、文明单位创建

第五章 安全生产

第一节 机构与组织

一、安全机构

二、安全组织

第二节 安全管理

一、安全责任人

二、目标管理

三、安全生产体系

四、安全工作思路

五、规章制度

第三节 安全活动

一、地方管理期间

二、鹤壁分局期间

三、独立成局以后

第四节 安全教育

一、三级安全教育

二、重点人员培训

三、心肺复苏 触电急救

四、其他

第五节 安全设备与器具器材

一、安全设备

二、器具器材

三、“安措”项目

第六节 安全记录

一、安全生产一百天

二、安全生产超千天记录

第六章 科技进步

第一节 革新与创造

一、工具设备

二、产品

第二节 新技术与新设备

一、推广新技术

二、使用新设备

第三节 生产自动化与管理现代化

一、调度自动化

二、MIS系统

三、电力负荷管理系统

四、客户服务中心系统

五、用电营业管理信息系统

六、自动化管理

七、配网自动化

八、无功优化系统

九、变电站第二种工作票系统

十、直流监控系统

十一、电能表远方巡检系统

十二、山城区馈线自动化系统

十三、台区客户用电管理系统

十四、专业技术软件接口系统

第四节 QC活动 科研论文 科技项目

一、QC活动

二、论文

三、科技项目

第七章 多种经营

第一节 发展概况

一、实体创建

二、巩固发展

第二节 管理机构与领导

一、管理机构

二、机构领导

第三节 鹤源电力集团公司所属公司

一、集团公司电力工程分公司

二、集团公司广告装饰分公司

三、河南龙源房地产开发有限责任公司鹤壁分公司

四、集团公司电力开关公司

五、集团公司电力工程设计公司

六、集团公司鹤源饭店公司

七、集团公司鹤源电力物业管理公司

八、集团公司河口水电发展公司

九、集团公司白龙庙水电发展公司

十、集团公司电力旅行社

十一、鹤壁市碧海水上运动有限公司

十二、千鹤湖水电项目

十三、太极生态园项目

第四节 从业职工与经营状况

一、从业职工

二、经营状况

第八章 机构 管理

第一节 机构沿革

一、市局（公司、所、处）

二、内设机构

第二节 领导干部

一、市局（公司、所、处）领导

二、中层领导

第三节 企业改革

一、管理体制

二、领导体制

三、管理机制

第四节 综合管理

一、财务管理

二、劳资管理

三、物资管理

四、档案管理

五、汽车管理

六、保电消防

第五节 专项工作

一、企业整顿

二、标准化工作

三、安全文明生产达标

四、创建国家一流供电企业

五、企业定级晋级

第九章 党群组织

第一节 党组织

一、党员代表大会

二、组织沿革

三、党组织领导

四、党员队伍

五、党员教育与宣传

第二节 工会

一、职工代表暨会员代表大会

二、组织机构

三、领导任职

四、民主管理

五、职工之家

六、女工工作

七、计划生育

第三节 共青团

一、组织机构

二、领导任职

三、团员队伍

四、团的活动

第四节 协会 学会 研究会 联络站

一、企业协会

二、电机工程学会

三、职工思想政治工作研究会

四、省电力行业协会鹤壁联络站

第十章 文明单位创建

第一节 文明单位建设

一、创建组织

二、创建规划与措施

三、“双拥”共建活动

四、创建成果

第二节 行风建设

一、行风教育

二、优质服务活动

三、金桥工程

四、贯彻落实“三个十条”

第三节 思想政治工作研究

一、政研论文

二、思想政治工作成果

第四节 企业精神

一、企业精神提出

二、企业精神内涵

第十一章 职工队伍

第一节 队伍状况

一、地方管理期间

二、鹤壁分局期间

三、独立成局以后

第二节 素质教育

一、思想政治教育

二、法规法纪教育

三、文化知识学习

四、专业技术培训

第三节 文化体育

一、文化娱乐

二、体育健身

第四节 离退休职工

一、离退休管理

二、组织生活

三、离退休座谈会

四、老干部活动室

五、组织活动

六、关心爱护

第十二章 基础设施 职工生活

第一节 生产办公设施

一、办公设施

二、生产设施

第二节 职工住宅

一、住宅建设

二、资金来源

三、分配与使用

四、住房制度改革

第三节 物业管理

一、管理机构

二、老办公区管理

三、第一、二家属院管理

四、鹤源小区管理

五、检修园区管理

六、变电站管理

第四节 职工保险

一、养老保险

二、医疗保险

三、工伤保险

四、企业年金

五、女工生育费用

第五节 职工福利

一、食堂

二、浴池

三、托儿所

四、卫生所

第十三章 人物 荣誉

第一节 任职领导简介

一、任职领导正职（含主持工作）

二、任职领导副职

第二节 先进人物

一、河南省劳动模范“五一”劳动奖章获得者简介

二、人物名表

第三节 荣誉

被国家部级机关授予荣誉

被省及省有关机关授予荣誉

被市及市有关机关授予荣誉

被网、省电力系统授予荣誉

科室、班组荣誉

附录

一、单位建立更名文件

二、市委工业协作会议记录

三、鹤壁市电业公司上划省电力系统文件

四、企业类型文件

五、国家一流供电企业文件

六、文明单位命名文件

七、局务公开与民主监督文件

八、2006年～2009年大事补记

编后记