辽宁省电力工业志 1991-2002.pdf电子版下载

凡例

一、《辽宁省电力工业志》(1991～2002)以马克思主义、毛泽东思想、

邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以辩证唯物主义和历史唯物主

义为准则，尊重历史，实事求是地记述辽宁省电力工业12年的发展历史，是

《中国电力工业志》(1991～2002)丛书的一个卷册。

、本书上限自1991年开始，下限至2002年全国电力体制改革之前。为

使历史衔接，部分事件的时间向前追溯或向后延伸。

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

概述

第一篇 电力工业规划与勘测设计

第一章 电力规划

第一节 “八五”计划编制与执行

第二节 “九五”计划编制与执行

第三节 “十五”计划编制与执行

第二章 勘测设计

第一节 设计队伍、能力和资质

一、设计队伍

二、设计手段

三、资质等级

四、设计能力

第二节 设计质量管理

一、组织措施

二、技术措施

三、设计成果

第二篇 电力建设

第一章 电源建设

第一节 火电

第二节 水电

第三节 新能源

一、核电建设前期工作

二、风电建设

第四节 火电重点工程

一、华能大连发电厂二期工程

二、绥中发电厂一期工程

三、铁岭发电厂一期工程

四、华能营口发电厂一期工程

五、华能丹东发电厂一期工程

六、辽宁发电厂二期扩建工程

七、沈阳热电厂三期技改工程

八、沈海热电厂一期工程

九、抚顺发电厂技改工程

十、阜新发电厂技改工程

第二章 电网建设

第一节 输变电工程

一、220千伏电网建设

二、500千伏电网建设

三、500千伏电网主要输变电工程建设简要介绍

第二节 城市电网改造

一、工程起步

二、投资及工程完成情况

三、工程验收及成果

第三篇 电力施工企业与管理

第一章 电力施工

第一节 施工企业与管理

一、火电施工企业

二、送变电施工企业

三、施工企业经营管理体制

第二节 施工技术及装备

一、火电施工技术和装备水平

二、送变电施工技术和装备水平

第二章 质量管理

第一节 工程创优及全面质量管理

一、工程创优及达标投产

二、全面质量管理

第二节 资质认证与市场开拓

一、资质认证情况

二、开拓电力建设市场

第三节 质量管理体系及成果

第三章 工程与安全管理

第一节 工程管理

第二节 安全管理

第四章 施工基地建设

一、办公基地建设

二、住宅基地建设

第四篇 发电

第一章 发电组织与制度建设

第一节 生产组织

第二节 运行管理

第三节 检修制度

第二章 电力生产

第一节 发电机组

一、新增机组容量

二、退役机组

第二节 发电指标

第三节 设备检修、治理改造

一、设备检修

二、设备改造

第三章 安全、达标工作

第一节 安全生产

第二节 达标创一流

第四章 燃料供应

第一节 燃料供应体制

第二节 组织燃料供应

第五章 环境保护

第六章 发电企业简介

第五篇 供电

第一章 供电管理机构与供电能力

第一节 供电管理机构

第二节 供电企业及供电能力

第二章 网架结构及供电设备

第一节 高压输电网络

第二节 变电设备

第三节 城市配电网络

第四节 无功补偿装置

一、并联电容器

二、并联电抗器

三、调相机

第三章 供电管理

第一节 制度建设

第二节 供电运行

第三节 供电检修

第四章 供电设备技术改造

第一节 线路改造

一、66千伏及220千伏线路改造

二、500千伏线路改造

三、500千伏法国干式电缆试运行

第二节 变压器、互感器技术改造

一、10千伏变压器

二、66千伏变压器及互感器

三、220千伏变压器及互感器

四、500千伏变压器及互感器

第三节 断路器、隔离开关技术改造

第四节 电瓷污闪治理

第五节 城网改造

第五章 电力设施保护

第一节 组织机构

第二节 制度与法规建设

第三节 防护措施

一、采取专业防护措施

二、采取社会防护措施

第四节 典型案例

一、故意破坏电力设施案件

二、过失破坏电力设施案件

第六篇 电力调度

第一章 组织机构与制度建设

第二章 电网运行与管理

第一节 电能质量管理

一、频率管理

二、电压管理

三、技术监督管理

第二节 经济运行

第三节 系统安全与稳定

第四节 厂、网分开后的调度工作

第三章 调度技术装备

第一节 继电保护

第二节 调度自动化

第三节 电力通信

第七篇 电力营销

第一章 用电管理

第一节 计划用电与电力营销

一、电力、电量分配

二、用电构成

三、供电营业区划分与增供扩销

第二节 节约用电

一、节电管理

二、改造高耗能设备

三、产品电耗定额管理

第三节 安全用电

一、用电监察管理

二、从用电监察到用电检查

第四节 供用电合同管理

第二章 营业管理

第一节 营业基础管理

一、营业抄核收管理

二、营业普查

三、电费收缴

四、标准化及现代化管理

五、内部管理

第二节 计量管理

一、机构设置

二、计量管理

三、资产管理

四、计量设备更新改造及电能计量标准化、现代化进程

第八篇 农村电力

第一章 农村电力建设与用电

第一节 电网建设与改造

一、电网建设与改造

二、电气化县建设

第二节 农村用电

第三节 电源建设

一、小水电建设与管理

二、小火电和风电建设

第二章 农电管理

第一节 安全生产管理

第二节 经营管理

第三节 农村电价

第四节 电工培训与管理

第九篇 电力设备修造

第一章 修造企业

第一节 企业构成

一、鞍山铁塔制造总厂

二、沈阳电力机械总厂

三、葫芦岛电力设备厂

四、阜新电力修造厂

第二节 企业的改革与发展

一、铁塔制造业

二、电力机械加工业

三、变压器制造业

四、高压管件制造业

第三节 修造产品

一、主要产品

二、各门类具体情况

第二章 经营管理

第一节 质量管理

第二节 技术管理

第三节 营销管理

第十篇 电力科学技术

第一章 科技组织与科研基地

第一节 科技组织与科技队伍

第二节 科研基地

一、辽宁电力科学研究院

二、国家电站燃烧工程技术研究中心

三、电力工业部液压控制质量检验测试中心

四、沈阳电力机械研究所

第二章 科技管理

第一节 科技计划管理

第二节 科技成果管理

一、科技成果鉴定

二、科技成果的评审奖励

三、科技成果的转化与应用

第三节 科技信息管理

一、组建情报网

二、专题调研

三、科技成果数据库

四、联机信息检索网络

第四节 技术监督

一、绝缘监督

二、金属监督

三、化学监督

四、热工监督

五、电测监督

六、环保监督

七、继电保护监督

八、电能质量监督

第五节 计量管理

一、计量监督管理组织体系

二、计量量值传递体系

三、计量监督执法工作

第六节 标准化管理

一、标准化管理体系的建立

二、标准体系的建立

第七节 全面质量管理小组（QC小组）活动

一、QC小组活动管理体系

二、培训QC小组活动诊断师

第八节 信息化管理

一、电力信息网络建设

二、信息资源开发

三、广域网办公自动化系统

四、信息网络视频系统

五、建立电力系统信息安全体系

第三章 科技成果开发与应用

第十一篇 教育与培训

第一章 学校教育

第一节 学校教育结构调整

第二节 电力中等职业技术教育

一、教育与教学改革

二、教学与学生管理

第三节 电力高等专科教育

一、教学改革

二、教学工作

三、学生工作

第二章 职工教育培训

第一节 组织机构与培训中心建设

一、组织机构

二、培训中心建设

第二节 制度与管理

第三节 职工培训

一、岗位培训与职业技能培训

二、“普中技”教育与计算机、外语培训

三、工商管理培训与研究生培养

四、电力市场营销培训

五、调度培训

第四节 成人教育

第三章 职工子弟教育

第十二篇 经营管理

第一章 企业改革

第一节 管理体制

一、机构演变

二、政企分开

三、厂网分开

第二节 经营方式

一、承包经营

二、实行资产经营责任制

第二章 人力资源管理

第一节 全面进行“三项”制度综合配套改革

一、开展“四定”工作

二、进行优化劳动组合，妥善安置富余人员

三、人事制度改革

四、全力推进减人增效，实施主辅业分离

五、劳动分配制度改革

第二节 人事劳动工资管理

一、优化劳动组合

二、工资分配宏观调控

三、专业技术职务评聘

第三节 人力资源管理工作机制与人才工作

一、建立培训机制

二、建立吸引人才的招聘机制

三、建立择优竞聘的用人机制

四、完善全员劳动合同用工机制

五、建立各类成才激励机制

六、建立和完善分配机制

七、建立职业技能鉴定机制

八、人才工作

第三章 社会保险管理与医疗卫生工作

第一节 社保机构及基本养老保险

一、社保机构

二、职工基本养老保险统筹

三、建立基本养老保险个人账户

四、基本养老保险与基本养老金

第二节 企业年金制度改革

一、企业补充养老保险

二、建立企业年金制度

第三节 基本医疗保险改革

一、行业基本医疗保险

二、属地化的基本医疗保险

三、补充医疗保险

第四节 失业保险

第五节 工伤保险

第六节 生育保险

第七节 医疗卫生

一、卫生资源状况

二、卫生管理机构及其工作

第四章 计划管理

第一节 生产计划

一、指标管理

二、计划编制

三、考核检查

四、节能降耗

第二节 基建计划

一、大中型基建计划

二、小型基建计划

第三节 经济活动分析

第四节 综合统计

第五章 住房制度改革

第一节 改革实施步骤

第二节 住房货币化补贴

第三节 房改资金管理

第四节 职工住房公积金购房贷款

第六章 财务管理

第一节 管理体制与管理制度

第二节 资产管理

一、资产

二、资产利用

三、折旧率

四、盘活存量资产

五、清产核资

六、整顿财经纪律

第三节 资金管理

一、基金管理

二、流动资金（现金流量）

三、组建财务公司

四、成立资金结算中心

第四节 利润和税金

一、利润

二、税、费

第五节 预算及成本管理

一、预算管理

二、成本管理

第六节 投融资管理

一、基建财会并轨和拨改贷转增资本金改革

二、资金筹集

三、电力建设投资

四、偿还借款

五、施工企业财务管理

第七节 电、热价管理

一、电价

二、热价

第七章 审计

第一节 机构设置和制度建设

第二节 常规审计

一、财务收支审计

二、任期经济责任审计

三、工程管理审计

第三节 专项审计

一、贴费审计

二、燃料费用审计

三、营业管理审计

四、专案审计

五、其他专项审计

第四节 国家机关和上级部门审计

第八章 物资管理

第一节 管理工作机构及物资供应管理

一、管理工作机构

二、物资供应管理工作

第二节 物资管理

一、物资归口管理

二、设备监造

三、电力物资招标工作

四、物资入网企业资质审查工作

五、配件联合储备

六、电力物资标准化管理工作

七、培训

八、物资管理现代化

第九章 外事工作

第一节 外事管理与国际合作交流

一、外事机构

二、外经外贸

三、国际交流

第二节 援外工程与进出口工作

一、对外承包工程及劳务

二、进出口工作

第十三篇 多种经营工作

第一章 企业的发展与产业

第一节 企业发展

第二节 多种产业

一、工业

二、建筑安装业

三、服务业

四、其他

第二章 企业管理

第一节 管理机构

第二节 生产管理

一、安全管理

二、生产管理

第三节 经营管理

一、劳动工资

二、财务管理

三、养老保险

四、两个安置

第三章 主要多经企业简介

一、辽宁电力经济开发有限公司

二、东北电力开发公司

三、辽宁电力通讯工程公司

四、辽宁电能发展有限公司

五、东北电力建设监理有限公司

六、辽宁电力物资有限公司

七、辽宁能凯电力燃料公司

八、沈阳供电公司多元产业

九、大连供电公司多经企业

十、丹东供电公司多经企业

十一、两锦供电公司多经企业

十二、朝阳供电公司多种经营企业

十三、辽阳电能发展有限公司

十四、盘锦电力建设总公司

十五、抚顺供电公司多种经营企业

十六、阜新纪元电力有限公司

十七、营口供电公司多经企业

十八、铁岭电业弈翔（集团）有限公司

十九、本溪供电公司多经企业

二十、鞍山供电公司多经企业

第十四篇 党群工作

第一章 领导班子建设和干部管理

第一节 领导班子建设

第二节 干部管理

第三节 离退休干部管理

第二章 思想政治工作

第一节 思想政治教育

第二节 宣传工作

第三章 工会

第一节 职工代表大会

一、首届职工代表大会

二、直属单位第二届职代会

三、辽宁省电力有限公司首届职工代表大会

第二节 工会工作

第四章 纪检工作与行风建设

第一节 纪检工作

第二节 行风建设

第五章 学会、协会工作

第一节 电机学会

第二节 企业管理协会

专记

全国第一家“一流火力发电厂”——华能大连发电厂

人物

一、劳动模范、先进工作者

二、领导干部简介

大事记

编后记