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内容简介
本志记述了郑州电缆厂发展的历史以及各项工作情况。包括工厂建设、生产发展、科研技术、企业管理等。
本志目录（仅供参考，以实际为准）：
第一篇 概述
概述
第二篇 工厂建设
第一章 建厂筹备工作
第一节 厂址选择
第二节 计划任务书
第三节 施工前的准备
第二章 基本建设
第一节 组织施工
第二节 工厂设计
第三节 工程质量
第三篇 生产发展
第一章 裸线分厂
第二章 橡缆分厂
第三章 纸力缆分厂
第四章 通讯电缆分厂
第五章 裸铜分厂
第六章 交联分厂
第七章 木盘分厂
第八章 技术改造分厂
第九章 专用设备分厂
第十章 通用分厂
第十一章 工具分厂
第十二章 机修分厂
第四篇 科研技术
第一章 电线电缆产品的技术开发
第二章 电工机械产品的技术开发
第三章 生产工艺管理
第一节 工艺技术管理
第二节 工艺材料检验分析
第三节 工艺材料消耗管理
第四节 标准化工作
第四章 科技档案资料管理工作
第一节 技术档案管理
第二节 科技图书管理
第三节 科技情报工作
第五章 综和技术管理
第六章 推广新技术
第一节 改进工艺采用新材料
第二节 获奖产品
第五篇 企业管理
第一章 领导体制
第一节 领导体制的演变
第二节 管理机构的沿革
第三节 历任厂党政领导干部
第四节 历任厂党政中层干部
第二章 计划管理
第一节 机构演变
第二节 计划管理体系
第三节 统计工作
第三章 生产管理
第一节 机构演变
第二节 生产管理分述
第三节 监督与考核
第四节 生产作业统计
第五节 作业准备计划的综合平衡
第六节 调度工作
第七节 在制品、半成品管理
第八节 文明生产
第四章 质量管理
第一节 机构演变
第二节 质量检查与管理
第三节 群众性质量管理活动
第四节 产品质量创优情况
第五节 质量指标完成率
第六节 质量检测设备
第七节 销后服务，访问用户
第五章 人事、劳动工资管理
第一节 职工队伍建设
第二节 劳动定员
第三节 劳动定额
第四节 劳动工资
第五节 职工考勤与劳动纪律
第六章 财务管理
第一节 机构演变
第二节 财务管理分述
第三节 成本管理
第四节 资金管理
第五节 利润管理
第七章 销售管理
第一节 机构演变
第二节 产品销售管理
第三节 产品销售统计
第四节 健全管理制度
第五节 产品销后服务
第六节 市场调查和预测
第八章 设备管理
第一节 机构演变
第二节 设备管理
第三节 设备计划预修管理
第四节 设备维修管理
第五节 设备润滑管理
第六节 设备技术资料
第七节 维修备件管理
第九章 能源管理
第一节 机构演变
第二节 动力系统
第三节 节能管理
第四节 能源消耗情况
第十章 工具管理
第一节 机构演变
第二节 工具的订货和供应
第三节 工具维修与保管
第四节 废旧工具管理
第十一章 计量管理
第一节 机构演变
第二节 计量管理处职责
第三节 计量管理的内容
第四节 计量管理制度
第五节 人员培训
第十二章 安技管理
第一节 机构演变
第二节 安技管理
第三节 安全宣传教育
第四节 劳保用品与保健津贴
第五节 工伤事故
第六节 环境保护
第十三章 物资供应管理
第一节 机构演变
第二节 物资供应管理
第三节 物资储备资金管理
第四节 仓库管理
第五节 物资统计工作
第十四章 运输管理
第一节 机构演变
第二节 运输管理
第三节 运输管理制度
第四节 工伤事故
第十五章 基建和建筑物管理
第一节 机构演变
第二节 基建管理
第三节 工程预检、验收和决算
第四节 建筑物管理
第十六章 企业整顿和改革
第一节 创建“大庆式企业”
第二节 企业五项整顿及验收
第三节 企业改革
第六篇 党群工作
第一章 党委主要工作
第二章 组织工作
第三章 宣传工作
第四章 统战工作
第五章 党的纪律检查工作
第六章 职工代表大会
第七章 工会工作
第八章 共青团工作
第九章 科技协工作
第十章 武装保卫、民事调解工作
第一节 人民武装
第二节 治安保卫
第三节 消防工作
第四节 民事调解
第七篇 教育工作
第一章 职工培训
第二章 职工大学
第三章 职工学校、职工中专
第一节 职工学校
第二节 职工中专
第四章 技工学校
第五章 子弟中学
第六章 子弟小学
第八篇 生活福利
第一章 职工住房
第一节 宿舍建筑
第二节 宿舍分配和维修
第三节 房租水电和家俱管理
第四节 房费及交通费补助
第二章 职工食堂
第三章 职工医院
第四章 幼儿保教工作
第五章 计划生育
第六章 卫生绿化工作
第七章 其它福利事业
第九篇 厂办集体和联合企业
第一章 劳动服务公司
第二章 附属郑州针厂
第三章 服务合作社
第四章 深圳电线电缆联合公司
第十篇 外事往来
一、接待外宾来访
二、出国考察
第十一篇 人物
一、省、市级劳动模范
二、厂级党政领导干部简介
三、当选区、市重要会议委员名单
