浙江永新厂志.pdf电子版下载

本志记述了浙江永新厂发展的历史以及基本建设、生产经营、综合管理等。

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

卷首

概述

大事记

第一编 厂史沿革

第一章 创建过程

第一节 建厂由来

第二节 选择厂址

第三节 厂区环境

第四节 协作与支援

第二章 发展简况

第一节 创业

第二节 发展

第三节 巩固壮大

第三章 管理机构

第一节 管理体制

第二节 机构设置

第二编 基本建设

第一章 设计

第一节 设计方针

第二节 设计方案

第三节 扩初设计特点

第二章 兴建

第一节 前期工作

第二节 主要工程项目

一、＃84车间

二、＃86车间

三、三车间

四、总库区

五、道路桥梁

六、用电

七、生活区

第三章 安全技术改造

第一节 安改沿革

第二节 安改列项

第三节 资金来源

第四节 征用土地

第五节 设计

第六节 施工

第七节 建筑材料采购

第八节 非标设计和水、电、气及设备安装

第九节 工程技术质量管理

第十节 投料试产

第十一节 竣工验收

第三编 生产经营

第一章 生产

第一节 ＃84产品生产

第二节 ＃86产品生产

第三节 附属企业

第二章 销售

第一节 产品销售

一、销售原则

二、销售情况

第二节 产品储运

一、产品入库

二、产品出库

三、执行销售合同

四、产品送运

第三节 产品商标及访问用户

一、产品商标

二、访问用户

第四节 市场开拓

第三章 物资

第一节 管理机构和职能

一、管理机构

二、职能

第二节 物资信息管理

一、物资计划

二、物资统计

三、物资消耗定额

四、物资调运信息

第三节 物资采购和调运

一、大宗原料

二、燃料

三、二类机电产品及金属材料

四、土建材料

第四节 验收及仓储、发放

一、物资验收

二、物资仓储

三、物资发放

第五节 开源节流

一、废旧物资回收利用

二、节约用电

第四章 运输

第一节 运输车队

一、车辆购置

二、司机技术培训

第二节 运输管理

一、管理制度

二、车辆运输和维护保养

三、安全运输

四、油料定额消耗

五、安全表彰及事故教训

第三节 汽车修理

第四编 综合管理

第一章 计划

第一节 机构与职能

第二节 编制计划

第三节 生产经营作业计划

一、中长期计划

二、年（季）度计划

三、月度生产作业计划

四、执行计划与检查总结

第四节 生产经营调度

一、建立三级调度网

二、生产调度的职能

第五节 统计工作

一、统计队伍建设

二、统计制度

三、统计基础工作

第二章 技术

第一节 机构与职能

第二节 标准化管理

一、贯彻执行各级技术标准

二、制订工艺操作规程

三、工艺更改的教训

第三节 技术改新

第三章 计量

第一节 计量管理简况

第二节 基础工作和基本任务

第三节 管理制度

第四节 计量器具管理和检定管理

一、计量器具配置

二、计量器具的采购、发放、报废

三、计量标准配置及量传系统

四、计量器具周检

第四章 设备

第一节 设备管理

一、职责范围

二、管理工作

第二节 备件管理

一、备件库

二、外购通用件

三、外协加工

四、事故备件

五、备件加工

第三节 设备维修管理

一、设备检修

二、检修分类

三、检修计划编制

第四节 设备事故管理

第五节 设备购置与更新改造

一、设备购置

二、＃84生产设备的更新改造

三、＃86主要生产设备的购置和更新改造

四、节能设备的改造

五、机修设备的购置与改造

六、设备的封存、启用、报废

第六节 机修队伍及设备制造、维修

一、机修队伍

二、制造、维修

三、制造工作的程序

第五章 质量管理

第一节 主要管理机构与职能

第二节 质量检测

一、原材料质量检验和管理

二、受检的原材料

三、半成品、成品质量检验和管理

第三节 质量事故分析

一、质量事故和废品

二、质量事故的主要表现

第四节 领取产品生产许可证

第五节 全面质量管理

第六章 劳动安全·环境保护

第一节 安全生产

一、管理制度

二、安全生产教育

三、安全生产检查和安全月活动

四、重大事故纪略

第二节 环境保护

一、制订环保制度

二、环境监测

三、开展环保宣传活动

四、“三废”治理

五、环境绿化

第七章 财务

第一节 财务管理简况

第二节 会计核算和管理

一、原始凭证

二、记帐凭证

三、会计帐簿

四、成本核算

五、经营成果核算

六、财产清查、报表、档案管理

第三节 资金管理

一、流动资金管理

二、专用基金管理

第五编 行政管理

第一章 厂务管理

第一节 职责范围

第二节 公文处理

一、收文

二、发文

第三节 会务工作

一、厂长办公会议

二、厂务会议

三、生产调度会议

四、质量分析会议

五、经济活动分析会议

第四节 信访、接待及其他

一、信访

二、接待

三、小车

四、文件管理

五、电报、电话管理

第二章 干部管理

第一节 干部管理工作

一、干部队伍

二、干部任免

三、干部的考核

四、干部的调配及档案管理

第二节 科技干部管理

第三章 劳动工资

第一节 劳动组织形式

第二节 劳动力管理

一、劳动力的来源

二、劳动力的调配

第三节 劳动工资

一、职工工资标准

二、工资调整

第四节 奖金津贴

一、奖金

二、津贴

第五节 厂规 厂法

第六节 纪律教育和处分

第四章 治安·保卫

第一节 治保工作

一、案件侦查

二、重点保卫

三、治安保卫制度检查

第二节 消防

一、组织

二、消防工作

第三节 经济民警

第四节 民兵工作

第六编 党群工作

第一章 党的工作

第一节 党组织机构沿革

第二节 组织工作

一、基层组织建设

二、思想政治教育

第三节 宣传工作

第四节 纪律检查工作

第五节 落实党的政策

第二章 共青团

第一节 组织概况

第二节 主要活动

第三章 工会

第一节 工会组织

第二节 工会工作

一、劳动竞赛

二、互助互济

三、女工工作

四、计划生育

五、职工业余教育

六、职工业余文体活动

七、疗养、休养、旅游

第三节 职工代表大会

第四章 先进集体、个人名录

一、厂级先进党支部

二、厂级先进班组

三、车间先进班组

四、厂级优秀党员

五、厂级先进个人

六、科（车间）级先进个人

七、优秀工会积极分子

八、质量标兵

九、消防积极分子

第七编 生活福利

第一章 劳保福利

第一节 劳动保护

一、劳动保护用品

二、保健食品

三、季节性劳动保护

第二节 劳动保险

一、退休职工、伤残人员管理

二、离岗退养

第二章 后勤服务

第一节 住房

一、住房建筑

二、住房管理制度

三、住房管理

第二节 食堂

一、炊事人员管理

二、粮食管理

三、开水供应

四、液化气供应

第三节 医疗卫生

第四节 幼儿保教

第三章 总务管理

第一节 行政物资管理

一、办公用品管理

二、家具管理

三、低值易耗品使用规定

第二节 招待所

第三节 建立工勤交通车

第四节 职工家属“农转非”户口工作

附录

一、重要文献辑存

（一）重要文件

（二）协议

（三）贺电

二、浙江永新化工厂下属机构沿革及中层干部名录

（一）历届基层党支部委员会

（二）历届中层行政领导任职

三、浙江永新化工厂历年进厂职工名录

跋