郑煤集团志 上 1984-2010.pdf电子版下载

序

本志目录（仅供参考，以实际为准）：

序

凡例

第一篇 总述

总述

第二篇 大事记

新密矿务局时期（1984～1988）

郑州矿务局时期（1989～1995）

郑煤集团时期（1996～2011）

第三篇 矿区概貌与资源勘探

第一章 自然地理

第一节 地理概貌与矿区面积

第二节 自然环境

一、山川、地形

二、气候

三、地震

第三节 煤田与矿井分布

第四节 交通

第二章 水文地质

第一节 含水层和隔水层

一、含水层

二、隔水岩层

第二节 岩溶发育与地下水富集特征

一、岩溶发育的一般特点

二、岩溶地下水的富集特征

第三节 地下水运移及动态

一、地下水的补给

二、地下水的径流与排泄

三、地下水动态

第四节 地下水化学特征及水质评价

一、地下水化学特征

二、水质评价

第五节 地下热水

第三章 资源勘探

第一节 机构

第二节 煤炭资源

一、资源初探

二、资源补勘

三、其他矿山资源

第三节 地质勘探

一、机构

二、资质队伍

三、钻探设备

四、生产补勘

五、安全生产

第四篇 生产建设

第一章 企业规划

第一节 机构

第二节 中长期规划

一、《河南省新密矿区总体发展规划说明书》

二、“七五”计划以总承包为轴线，计划由国家统一制定

三、《“八五”计划及2000年规划》

四、《郑州矿务局“九五”计划及2010年长期发展规划》

五、《郑煤集团“十五”发展战略与规划》

六、《郑州矿区总体规划》

七、《企业总体发展战略及“十一五”发展规划》

八、《郑州煤炭工业（集团）有限责任公司“十二五”发展规划》

九、《郑州煤炭工业（集团）有限责任公司总体发展战略（2010～2020年）》

第二章 基本建设

第一节 工程设计

一、设计机构

二、设计方法

三、设计项目

四、设计技术管理

第二节 基建项目

一、基建机构

二、矿井建设

三、地面建设

第三节 质量监督

一、监督机构

二、项目监督

第三章 煤炭生产

第一节 生产计划

一、编制程序

二、计划指标

第二节 统计管理

一、统计制度

二、业务范围

三、统计单位

四、资料整理

五、大型调查

第三节 生产能力

第四节 生产调度

一、机构人员

二、调度制度

三、调度装备

四、调度管理

第五节 生产管理

一、机构

二、开拓方式

三、巷道掘进

四、巷道支护

五、采掘关系

第六节 采煤

一、采煤方法

二、“三软”煤层开采

三、“三下”煤层开采

四、采煤机械化

第七节 机电运输

一、机电机构

二、系统简况

三、机电管理

四、装备更新

五、技术培训

第八节 通风

一、通风方式

二、通风设施

第九节 排水

一、矿井涌水量

二、排水方式

三、排水设备

四、水仓

第十节 矿区供电

一、供电机构

二、供电设施

三、供电网络

四、居民用电及公共照明

五、电力调度

六、供用电管理

第五篇 安全环保

第一章 安全管理

第一节 机构

第二节 安全工作

第三节 安全仪器设备监测

一、安全仪器检测检验

二、大型固定设备检测检验

三、非金属材料检测检验

第四节 安全督查

第二章 灾害防治

第一节 瓦斯灾害与防治

一、防治机构

二、瓦斯等级

三、瓦斯防治

第二节 井下火灾防治

一、内因火灾防治

二、外因火灾防治

第三节 粉尘防治

第四节 水害防治

一、机构

二、防治历程

三、防治类型

四、地面水害防治

五、堵水案例

第五节 顶板事故与防治

一、顶板监测

二、防治方法

第三章 安全教育和群众安全监督

第一节 安全教育

一、新工人培训

二、岗位培训

三、经常性培训

第二节 安全活动

一、安全宣传

二、百日安全竞赛

三、质量标准化

第三节 群众安全监督

一、工会群众安全监督检查

二、女职工、家属安全协管

三、青年安全监督

第四章 重大事故与百万吨死亡率

第一节 事故概况

第二节 事故调查程序

第三节 事故案例

一、弋湾矿“11·16”冒顶事故

二、裴沟矿“4·7”冒顶事故

三、王沟矿“10·6”冒顶事故

四、米村矿“5·28”瓦斯爆炸事故

五、芦沟“8·9”透水事故

六、大平矿“4·30”瓦斯爆炸事故

七、大平矿“7·16”冒顶事故

八、弋湾矿新平井“8·9”透水事故

九、大平矿“10·20”瓦斯爆炸事故

第五章 矿山救援

第一节 救援机构

第二节 救援队伍

一、救援建制

二、队伍建设

三、救援装备

第三节 隐患检查与救援抢险

一、隐患检查

二、救援抢险

三、事故处理统计

第四节 消防

一、消防机构

二、主要装备

三、队伍编制

四、扑救主要火灾

第六章 地震观测

第一节 观测分站

第二节 观测项目

一、土地电观测

二、地磁场观测

三、地磁力观测

四、地下水氡观测

五、地震监测

第三节 观测资料

第七章 环境保护

第一节 环保机构

第二节 环境监管

第三节 矿区绿化

第六篇 改革改制

第一章 经营体制改革

第一节 六年总承包

一、企业概况

二、各项指标

三、企业变化

第二节 建立现代企业制度

第三节 组建股份制公司

一、组建与上市

二、机构

三、股本变动及利润分配

四、建章立制

五、规范运作

第四节 项目开发与对外合作

第五节 辅业单位改制重组

第六节 债转股

第七节 股东会、董事会、监事会会议

第二章 兼并破产整合

第一节 兼并

第二节 破产

一、破产煤矿

二、破产程序与安置

第三节 整合

第三章 三项制度改革

第一节 用工制度改革

第二节 工资制度改革

第三节 干部人事制度改革

一、干部任用制度改革

二、知识分子政策改革

三、职称改革

四、干部档案

第四章 职工住房制度改革

第一节 住房改革进程

第二节 沉陷治理与棚户区改造

第三节 住房公积金

一、机构

二、管理和发展

第五章 职工保险制度改革

第一节 养老保险制度改革

一、基本养老保险费用统筹

二、补充养老保险

第二节 医疗保险制度改革

第三节 工伤保险制度改革

一、各单位全部职工参加工伤保险

二、工伤认定

三、劳动能力鉴定

四、工伤保险待遇

第七篇 企业行政

第一章 领导体制

第一节 新密矿务局时期

第二节 郑州矿务局时期

第三节 国有独资时期

第四节 股权多元化时期

第二章 股东会、董事会、监事会

第一节 股东会

第二节 董事会

第三节 监事会

第三章 机关机构

第一节 新密矿务局时期

第二节 郑州矿务局时期

第三节 郑煤集团时期

第四章 所属单位

第一节 新密矿务局时期

第二节 郑州矿务局时期

第三节 郑煤集团时期

第五章 行政管理

第一节 管理机构

第二节 政务

一、督察催办

二、信息调研

三、办会

第三节 文秘

一、文书处理

二、队伍建设

三、办公设备

第四节 保密

一、组织机构

二、制度措施

三、保密活动

第五节 法律事务

一、法律机构

二、制度与宣传

三、案件代理

四、合同审核及重大项目合同谈判

第六节 档案

一、机构

二、馆藏

三、分类

四、档案管理

五、档案应用

第七节 信访

一、信访机构

二、规章制度

三、接访

第八节 车辆

一、管理机构

二、车辆变化

三、车辆调派

四、公务用车改革

第六章 主要工作

第一节 新密矿务局时期

第二节 郑州务局时期

第三节 郑煤集团时期

第八篇 企业管理

第一章 经营管理

第一节 管理机构

第二节 综合管理

第三节 内部市场管理

第四节 招（议）标管理

第五节 对外合作

第二章 财务管理

第一节 财务机构

第二节 财务体制

一、体制

二、财务委派

第三节 会计核算

一、核算政策

二、核算体系

三、核算工具

第四节 固定资产

一、确认条件

二、管理模式

三、分类

四、折旧费计提办法

五、管理办法

第五节 基建财务

一、管理机构

二、主要任务

三、基建投资

第六节 专用基金

一、维简基金

二、安全费用

三、大修基金

四、造育林基金

第七节 成本管理

一、管理办法

二、管理项目

三、考核

第八节 队伍建设

一、会计队伍

二、培训研讨

三、会计知识比赛

四、会计升级达标

第九节 资金运作

一、机构

二、职责范围

三、会计核算

四、结算管理

五、资本运作

六、资金安保

第三章 审计监督

第一节 审计机构

第二节 制度建设

第三节 审计措施

一、业务培训

二、工作交流

第四节 审计工作

第四章 劳资管理

第一节 劳资机构

第二节 职工队伍

第三节 劳动组织和劳动制度

一、劳动组织

二、劳动制度

三、劳动组织整顿

第四节 职工下岗和再就业

一、管理机构

二、下岗再就业

三、失业保险金

第五节 工资奖金管理

一、工资形式

二、工资升级

三、各种奖金

四、津贴补贴

第六节 退休工资计发

一、管理机构

二、计发依据

三、职工离退休工资

四、增加离退休金

第五章 物资供应管理

第一节 物资机构

第二节 物资采供

一、计划编制

二、采供制度

三、价格管理

四、采购资金

第三节 物资管理

一、设备材料

二、支护材料

三、火工品管理

第四节 仓储管理

一、仓储设施

二、仓储制度

三、保管发放

四、清仓利库

第五节 设备管理

一、管理制度

二、管理信息化

三、设备大修

四、设备报废

五、抢险设备

第六节 节能降耗

第六章 运销管理

第一节 运销机构

第二节 煤炭销售

一、销售体制

二、销售计划

三、销售市场

四、销售价格

第三节 煤炭运输

一、铁路运输

二、公路运输

第四节 煤质管理

一、机构设置

二、管理体系

三、工艺流程

四、煤质情况

五、现场管理

六、煤炭加工

七、煤炭化验

第七章 治安保卫

第一节 治保机构

第二节 矿山保卫

第三节 典型案例

第九篇 非煤产业

第一章 概况

第一节 管理机构

第二节 发展历程

第二章 电力

第一节 东风电厂

一、机构建置

二、生产运营

三、多种经营

四、安全管理

五、经营管理

六、党群工作

七、企业文化

八、职工福利

第二节 芦沟矸石热电厂

第三章 铁路

第一节 铁路运输

一、机构

二、线路

三、运输

四、管理

第二节 新铁运输有限责任公司

第四章 冶炼

第一节 铝业分公司

一、机构建置

二、生产及工艺

三、供电

第二节 武圣（山西）氧化铝项目

第五章 建材

第一节 水泥厂

一、机构建置

二、企业发展

三、安全生产

四、经营管理

五、文明创建

第二节 特种水泥厂

第三节 龙力水泥有限责任公司

第四节 开封机制砖瓦厂

第六章 机械

第一节 河南万合机械有限公司

一、机构建置

二、基本建设

三、生产设备

四、产品研制

五、企业管理

第二节 郑州东盛机械制造有限公司

一、机构建置

二、基本建设

三、产品研发

四、经营管理

第三节 郑州新达机械制造有限公司

一、机构建置

二、生产经营

三、党群工作

第四节 湘潭（郑煤集团）机械电器有限公司

一、机构建置

二、发展历程

三、主要产品

第五节 开封工具设备厂

第七章 建筑

第一节 河南锦源建设有限公司

一、机构建置

二、施工项目

三、新技术应用

四、多种经营

第二节 河南郑煤矿业建设有限责任公司

一、机构建置

二、施工项目

三、企业改革

第三节 郑州煤炭工业集团工程有限公司

一、主要施工项目

二、施工设备

三、职工情况

四、经济指标

五、企业管理

第四节 河南金苑置业有限公司

第八章 宾馆

第一节 中都饭店

一、机构建置

二、客房

三、餐饮

四、康乐

五、经营管理

六、重点接待

七、安全

第二节 正都饭店

第三节 锦都饭店

第四节 招待所

第九章 其他

第一节 商业

一、机构建置

二、发展概况

三、经营分类

四、经营方式

五、政策供应

六、经营管理

第二节 农林、养殖业

一、机构建置

二、产业情况

三、荥阳林场侵权事件

第三节 制药

第四节 颍青化工有限公司

第五节 轻化公司

一、毛皮厂

二、服装厂

三、搪瓷厂

四、钢窗厂

五、化学制剂

六、工艺品厂

第六节 新郑精煤公司