一、《洛阳市中心医院志》(洛阳市第二人民医院志)编纂,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持实事求是的原则,全面、系统地记载断限内洛阳市中心医院发展的历史与现状,力求突出时代特点和医院特色,做到思想性、科学性与资料性相统一。
二、本志为续志,与首部《洛阳市第二人民医院志》相衔接,上限1984年,下限至2005年底,个别条目记述内容适当上溯。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
概述
大事记
第一章 门诊
第一节 门诊概况
一、科室沿革
二、诊疗环境
三、门诊工作量
第二节 门诊服务
一、导医咨询
二、简易门诊
三、院长代理席
四、一站式服务
五、健康咨询热线
六、节假日义诊
第三节 门诊诊疗
一、专家门诊
二、内科门诊
三、心血管疾病诊疗
四、外科门诊
五、妇产科门诊
六、儿科门诊
七、中医门诊
八、针灸门诊
九、骨科门诊
十、感染性疾病门诊
十一、眼科门诊
十二、耳鼻喉科门诊
十三、口腔科门诊
十四、肿瘤科门诊
十五、肛肠外科门诊
十六、生殖助孕门诊
十七、皮肤性病门诊
十八、心理咨询门诊
十九、社会医疗门诊
二十、疼痛诊疗门诊
第四节 门诊治疗
一、放疗
二、X刀治疗
三、医疗美容
四、理疗
五、激光治疗
六、钬激光治疗
七、高压氧治疗
八、门诊手术
九、门诊注射
十、营养治疗
第二章 急诊急救
第一节 管理体制
第二节 医疗救治条件
一、人员配备
二、床位设置
三、急救用房
四、救治设备
第三节 急诊业务建设
一、业务发展
二、急诊科研
三、人员培训
第四节 急救运行机制
一、调度指挥
二、急救职责
三、救护车辆
四、抢救紧急预案
第五节 紧急救治
一、院前急救
二、院内救治
三、大型抢救事例
第三章 临床医疗
第一节 概况
一、科室与床位设置
二、医疗环境
三、医疗队伍
第二节 组织结构
第三节 住院病人
一、住院人数
二、疾病分类变化
三、重症抢救
四、医疗效果
五、病床工作效率
第四节 内科
一、感染科
二、心血管内科
三、神经内科
四、呼吸内科
五、内分泌肾病科
六、血液科
七、消化内科
八、干部一科
九、干部外宾病区
十、小儿内科
十一、中医科
十二、肿瘤科
十三、康复科
第五节 外科
一、普外科
二、心脏外科
三、胸外科
四、泌尿外科
五、神经外科
六、肛肠外科
七、烧伤整形科
八、血管外科
九、骨科
十、妇科
十一、产科
十二、眼科
十三、耳鼻喉科
十四、口腔科
十五、麻醉科
第四章 医疗管理
第一节 管理机构
第二节 医疗管理制度
第三节 医疗质量
一、管理组织
二、管理方法
三、诊疗质量
四、业务查房
五、会诊组织
六、病例讨论
七、危重病人抢救
八、质量检查考核
第四节 病案管理
一、设施条件
二、保管借阅
三、病历书写
四、病案质控
第五节 医疗技术
一、新业务、新技术开发
二、技术引进
三、国内技术合作
四、中俄医疗合作
第六节 重点专科建设
一、总体情况
二、建设标准
三、管理办法
第七节 院内感染管理
一、感染控制
二、感染监测
三、专业知识学习
四、管理绩效
第八节 医疗纠纷处理
一、管理机构
二、处理原则
三、处理程序、方式
四、医疗纠纷教训
第五章 护理
第一节 管理体系
第二节 护理队伍
一、人员配备
二、学历结构
三、职称结构
四、护士长配备
第三节 护士管理
一、技术档案
二、岗前培训
三、职称评审
四、护理人员待遇
五、护士执业注册
六、招聘护士
第四节 护理质量
一、管理制度
二、质量目标
三、质量监控
四、消毒供应
五、感染控制
六、技术竞赛
第五节 护理服务
一、护理模式改革
二、人性化护理
三、护理明星评选
四、护理随访
五、护士服装
六、临床服务
第六节 技术发展
一、静脉输液技术
二、新技术应用
三、重症监护
第六章 医技
第一节 科室设置
第二节 医技管理
一、医技工作制度
二、医技质量
三、放射防护
第三节 医学影像
一、CT室
二、放射科
三、磁共振室
四、介入诊疗科
五、乳腺病诊疗科
六、B超室
七、彩超室
八、核医学科
第四节 医学检验
一、检验科
二、输血科
三、特检化验室
四、病理科
第五节 功能检查
一、脑电图
二、TCD室
三、肌电图室
四、骨密度室
第六节 内窥镜检查
一、消化内窥镜室
二、纤维支气管镜室
第七章 药剂
第一节 机构设置
第二节 药事管理
一、药事管理办法
二、处方书写质量检查
三、药品、制剂质量检验
四、临床药学指导
五、药学信息传递
第三节 药品管理
一、药品采购
二、药库管理
三、药房管理
四、药品价格
第四节 西药房
一、人员结构
二、药房设置
三、设施配置
四、药品品种
第五节 中药房
一、人员结构
二、设施配置
三、处方调配
四、中药炮制
第六节 制剂
一、中药制剂
二、西药制剂
第七节 药剂收入
第八章 医疗设备
第一节 管理机构
第二节 设备购置
一、购置数量
二、合理选购
三、资金筹措
第三节 设备管理
一、管理制度
二、管理方法
三、设备档案
四、操作使用
五、维修保养
第四节 医用器械、材料
一、器械、材料购置
二、器械、材料管理
三、高风险器械管理
第九章 科研教学
第一节 科教管理
第二节 奖励机制
一、学术成果奖励
二、技能竞赛奖励
三、教学奖励
第三节 学术交流
一、外出交流
二、学术会议
第四节 科研
一、科研立项
二、科研经费
三、动物实验
四、科研成果
五、科研成果选介
第五节 专利
第六节 论文
第七节 论著
第八节 教学
一、派出人员进修
二、接收进修实习
三、继续教育
四、教学医院
五、研究生培养基地
第十章 社会卫生
第一节 预防保健
一、职工医疗保健
二、传染病管理
三、健康教育
四、健康体检
五、义诊服务
六、意外伤害检测
第二节 社区卫生服务
一、家庭病房
二、七一路社区卫生服务站
三、安乐社区儿科医疗服务站
四、南华社区卫生服务站
五、市政府家属院社区卫生服务站
六、分院
第三节 援外援藏
一、援外
二、援藏
第四节 对口支援
一、医疗援助
二、设备援助
三、代培医护人员
第五节 扩大服务
一、城市医疗服务
二、农村医疗服务
第六节 计划生育
一、管理机制
二、孕龄妇女管理
三、流动人员管理
四、计划生育政策落实
第七节 医疗保险
第十一章 医院建设
第一节 建设概况
第二节 总体规划布局
第三节 建设项目
一、医用性项目建设
二、居住性项目建设
三、基础设施建设
第四节 基建管理
一、制度与目标
二、基建程序
三、项目招标
四、施工监督
第五节 环境美化
一、医疗区环境美化
二、居住区环境美化
第十二章 行政管理
第一节 管理机构
第二节 行政事务管理
一、院务管理
二、院规编写
三、行政事务
第三节 医院管理
一、文明医院建设
二、等级医院管理
三、全面质量管理
第四节 人事管理
一、职工状况
二、人员变动
三、职称评定
四、工资调整
五、社会保险
六、竞争上岗
七、定岗定编
八、人才引进
九、分配制度改革
十、人事代理
第五节 信息与计算机管理
一、医疗信息
二、图书资料
三、计算机管理
第六节 安全保卫
一、治安管理
二、消防管理
三、安全监控网络
四、无主病人处理
五、民兵组织建设
第七节 依法行政
一、普法教育
二、行政立法
第十三章 经济管理
第一节 经济管理机构
第二节 财务管理
一、财务管理制度
二、会计核算
三、财务预决算
四、增收节支
五、固定资产
六、医疗收费
七、财务稽核
第三节 经济核算
一、经济核算重点
二、经济核算方法
三、行政后勤奖金分配
四、经济核算成效
第四节 医疗价格
一、价格管理
二、价格执行
三、价格申报
四、医疗收费变化
五、价格公开
六、价格检查
第五节 审计
一、内部审计
二、专项审计
三、配合审计
四、审计监督
第六节 招标采购
一、招标概况
二、招标程序
三、招标原则
四、招标监督
第十四章 后勤保障
第一节 后勤管理
第二节 后勤服务改革
一、转变管理方式
二、承包经营
三、承诺服务
四、班组长竞争上岗
第三节 物资供应
一、物资采购
二、仓库保管
三、物品发放
第四节 房产管理
一、职工住房
二、住房分配
三、医疗用房装修改造
四、房屋修缮
五、房租、水电费收缴
第五节 生活服务
一、食堂
二、托儿所
三、洗澡堂
四、理发店
五、便民服务店
六、集体公寓
七、招待所
第六节 维修服务
一、维修人员
二、维修工具
三、维修管理
第七节 医用物品洗涤
第八节 卫生管理
一、医疗区保洁
二、家属区保洁
三、垃圾处理
四、卫生监督
第九节 待业青年安置
第十五章 党群
第一节 医院党委
一、组织机构
二、党员代表大会
三、组织工作
四、宣教工作
五、文明单位创建
六、统战工作
七、老干部工作
八、驻村扶贫
第二节 纪检监察
一、组织机构
二、党风廉政建设
三、行业作风建设
四、纠风专项工作
五、社会服务承诺
六、信访工作
第三节 工会
一、组织机构
二、职工代表大会
三、院务公开
四、女工工作
五、职工之家
六、文体活动
第四节 共青团
一、组织机构
二、团代会
三、团员教育
四、文化生活
五、志愿者服务活动
六、青年业务技术竞赛
七、爱心捐助
第五节 民主党派
一、农工民主党
二、九三学社
三、民主促进会
四、国民党革命委员会
第十六章 人物
第一节 院领导简介
第二节 正高职称人员简介
第三节 副高职称人员简历
第十七章 荣誉
第一节 集体荣誉
第二节 个人荣誉
附录
一、医院名称变更文件
二、医院编制床位文件
三、急救中心、特检中心相关文件
四、成立心脑血管研究所及中心相关文件
五、医院获奖文件
六、重要资料辑存
七、报刊文章选编
编后记