吕梁市电力工业志(1921~2005年).pdf电子版下载
内容简介
一、宗旨。《吕梁市电力工业志》(以下简称本志)编写运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表"重要思想，坚持辩证唯物主义、历史唯物主义的基本原理，以资治、教化、存史为目的，重点记述吕梁市电力工业发展的历史和现状。
人物人志原则。收录吕梁供电分公司、山西国际电力集团吕梁分公司、山西柳林电力有限责任公司1971～2005年底领导干部。考虑到志书2008年出版，所以厂处领导延续到2007年。中层干部列表记载。
本志目录（仅供参考，以实际为准）：
概述
第一篇 体制与机构
第一章 供电体制
第一节 体制沿革
第二节 领导体制
一、党的一元化领导（1971～1981年）
二、党委领导下的局长负责制（1983～1984年）
三、局长负责制
四、经理负责制
第二章 供电机构
第一节 机构设置
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
第二节 吕梁供电分公司直属单位
一、调度所
二、继电保护自动化所
三、输变电一工区
四、输变电二工区
第三节 县（市）电（电力公司）业局
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
第二篇 电力建设
第一章 电源建设
第一节 小型发电
一、建国前的发电情况
二、建国后的小型发电
第二节 水电站
一、文峪河水电站
二、500千瓦以下小水电站
第三节 中小型火电厂
一、公用发电厂
二、自备发电厂
第二章 电网建设
第一节 35千伏输变电工程
第二节 110千伏输变电工程
第三节 220千伏输变电工程
一、汾阳220千伏变电站工程
二、交城广兴220千伏输变电工程
三、中阳金罗220千伏输变电工程
四、孝义220千伏输变电工程
五、临县歧道220千伏输变电工程
第三章 “两网”建设与改造
第一节 概况
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
第二节 农网改造
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
三、农网改造取得的效益
第三节 城网改造
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
三、城网改造后的成效
第四章 电网基建管理与勘测设计
第一节 基建管理
一、概况
二、施工队伍
三、基建财务
第二节 勘测与设计
第三篇 电力生产
第一章 发电生产
第一节 运行管理
一、内部运行方式
二、外部运行方式
第二节 检修管理
一、计划的编制与实施
二、验收及验收标准
三、事故抢修及日常维护
第三节 设备管理
第四节 安全生产
第五节 生产调度
第二章 供电生产
第一节 生产组织
第二节 生产管理
一、运行管理
二、检修组织
三、验收及验收标准
四、设备管理
五、带电作业
六、监督试验
七、线损管理
八、可靠性管理
九、电压无功管理
十、无人值班变电站管理
第三节 安全管理
一、概况
二、安全工作
三、典型事故
第四节 公安消防
一、治安保卫
二、消防
第五节 电网调度
一、概况
二、调度管理
三、调度自动化
四、调度通讯
第六节 继电保护
一、装置及技术
二、专业管理
第四篇 用电
第一章 用电水平
第一节 用电负荷
一、概况
二、各县用电量及负荷
第二节 主要用户
第二章 用电结构
第一节 农业用电
一、历年农业用电占吕梁总用电量的比重
二、农业用电分类及比例情况
第二节 工业用电
第三节 市政生活用电
第四节 其他行业用电
第五节 城乡居民生活用电
第三章 营业管理
第一节 业务扩充
第二节 普查与稽查
一、普查与稽查概况
二、稽查工作
第三节 营销自动化
一、概况
二、营销自动化项目分类
第四章 电价与电费
第一节 电价
一、电价沿革
二、电价分类及标准
第二节 电费管理
一、抄表
二、核算
三、收费
第五章 电能计量
第一节 概况
第二节 计量管理
一、管理
二、计量工作
第六章 “三电”工作
第一节 管理体系
第二节 计划用电
一、周轮休
二、错峰、避峰
三、电网超计划限电
四、电厂调峰
五、限制落后设备用电
六、检查落实
第三节 节约用电
一、节能机构
二、节能措施
三、节能效果
第四节 安全用电
第五篇 农村电力
第一章 农电发展
第一节 50年代后期（1955～1959年）
第二节 60年代（1960～1969年）
第三节 70年代（1970～1979年）
第四节 80～90年代（1980～1999年）
第五节 21世纪初（2000～2005年）
第二章 农电结构
第一节 用电覆盖面
第二节 农村生活用电
第三节 农田灌溉用电
第四节 农副加工用电
第五节 乡镇企业用电
第三章 农电管理
第一节 管理机构
一、地级管理机构
二、县级管理机构
三、乡镇电管站
第二节 “三为”服务
第三节 分类综合电价
第四节 农电安全
一、电工管理
二、电工培训
三、安全教育
四、安全检查
五、安全技术措施
第六篇 科技与教育
第一章 科学技术
第一节 科技队伍
第二节 科技管理
一、科技项目管理
二、科技成果管理
三、科技情报管理
四、专利管理
五、科技咨询管理
六、科技活动
第三节 项目与成果
一、科技项目
二、科技成果
三、新技术、新工艺及小改小革
第四节 论文及著述
一、论文
二、著述
第五节 计算机应用
一、设备概况
二、计算机培训
三、软件的开发应用
四、计算机网络
第六节 管理自动化
第二章 教育与培训
第一节 文化补课
第二节 学校教育
一、“七二一”大学
二、电力技校
三、职工学校
第三节 岗位培训
一、领导干部培训
二、一般干部培训
三、工人技术培训
四、新徒工培训
第四节 学历教育
第七篇 电力企业管理
第一章 计划管理
第一节 计划的编制与实施
一、电力发展规划
二、前期工作
三、生产计划
四、基建计划
五、更改计划及小型基建计划
第二节 统计工作
一、生产统计
二、固定资产统计
第三节 经济活动分析
第二章 财务管理
第一节 会计核算
第二节 固定资产
第三节 资金管理
一、流动资金
二、专用资金
第四节 成本管理
一、成本的构成
二、成本费用的管理及经济核算
第五节 销售收入及利税
第三章 劳动管理
第一节 劳动组织
一、概述
二、职工队伍
三、定员定额
四、全员劳动生产率
第二节 人事管理
一、干部管理
二、专业技术职务
三、劳动调配
四、用工制度
五、离退休职工管理
第三节 工资与奖励
一、工资
二、奖励
第四节 保护与保险
一、保护
二、保险
第四章 物资与管理
第一节 概况
第二节 物资计划与采购供应
第三节 仓储管理
第五章 档案管理
第一节 档案管理
第二节 档案业务
第三节 档案开发利用
第六章 审计管理
第一节 审计管理
第二节 审计效果
第七章 现代化企业管理
第一节 经济责任制
第二节 全面质量管理
第三节 标准化工作
第四节 企业建设
一、企业整顿
二、企业升级
三、企业达标
四、看板管理
五、无渗漏企业创建
六、星级企业创建
七、创一流供电企业
第五节 贯标
第八章 生活后勤
第一节 基础设施管理
第二节 集体福利设施
一、职工住宅
二、房产管理
三、单身宿舍
四、职工食堂
五、幼儿园
六、医疗卫生
第三节 生活设施
一、采暖
二、茶炉
三、澡堂
四、液化气
五、照明用电
六、用水
第四节 计划生育
第五节 车辆管理
第八篇 多种经营
第一章 创建与发展
第一节 概况
第二节 产业规模
第二章 生产经营管理
第一节 生产管理
一、隶属关系
二、规章制度
三、经济指标
四、安全管理
第三章 主要多经企业
第一节 送变电工程公司（山西省吕梁送变电工程处）
第二节 劳动服务公司
第三节 吕梁供电分公司电力宾馆
第四节 吕梁电力建设承装公司
第五节 山西创博电力设备有限公司
第六节 吕梁电力开关厂
第七节 岚县电力实业公司（电力综合服务中心）
第八节 汾阳市供电局安装销售部
第九节 输变电一工区电建有限公司
第十节 吕梁星光电建有限责任公司
第十一节 吕梁电力调度实业开发公司
第十二节 交城光明电力服务中心
第九篇 党群
第一章 党组织工作
第一节 组织建设
一、党员代表大会
二、基层组织建设
三、党员发展
第二节 思想建设
一、制度建设
二、党员教育
三、党内活动
第二章 思想政治工作
第一节 职工思想教育
一、理论教育
二、形势教育
三、传统教育
第二节 宣传工作
一、宣传阵地
二、宣传报道
第三节 精神文明建设
第三章 纪检监察
第一节 党风廉政建设
一、吕梁供电分公司
二、山西国际电力集团吕梁分公司
第二节 监察工作
一、行风建设
二、效能监察
三、案件查处
第四章 工会工作
第一节 组织建设
第二节 民主管理
一、职工代表大会
二、民主评议干部
三、企务公开
四、提案落实
第三节 群众生产
一、劳动竞赛
二、合理化建议
第四节 班组建设
第五节 女工工作
第六节 企业文化
一、企业文化建设
二、职工建家
三、文体活动
第五章 青工与共青团
第一节 组织建设
一、组织发展工作
二、团员代表大会
第二节 主要活动
一、团员青年思想教育
二、劳动竞赛
三、杰出青年评选
四、文体活动
第六章 学会协会
第一节 电机工程学会
第二节 协会
一、科学技术协会
二、吕梁电力企业管理协会
人物与荣誉
一、人物
二、荣誉
大事记
附录
编后记
