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《重庆长江轮船公司史》封面 - 重庆市省本级地方志PDF电子版

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基本信息

地区分类: 重庆市 省本级 市本级

分类级别: 部门志

区域级别: 省志

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出版日期:

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内容简介

本志记述了公司发展的历史以及运输生产、经营、管理等工作。

本志目录(仅供参考,以实际为准):

绪论

第一章 企业的创立(1950—1952年)

第一节 重庆长江轮船公司的前身——长航重庆分局的成立

一 成立前川江航运状况

二 重庆分局的成立

三 建立航业管理制度

四 实施航政管理

五 重庆分局资产的建立

第二节 领导和扶持私营航业

一 整顿私营航业

二 扶持私营航业

三 民生公司实现公私合营

第三节 组织客货运输

一 实行运价管理

二 组织川粮东运

三 完成修筑成渝铁路物资的运输任务

四 完成军运任务

第二章 企业的蓬勃发展(1953—1957年)

第一节 重庆分局机构的变化

一 航港机构的调整

二 中共重庆航运党委的加强

一 推行计划管理

第二节 建立健全计划、调度、财务、工资管理制度

二 建立调度管理

三 加强财务管理

四 改革劳动工资制度

第三节 加强船舶轮机管理

一 健全组织机构

二 建立健全规章制度

三 加强船舶修理工作

第四节 加强安全质量管理

一 做好航行安全工作

二 改革商务工作制度

三 提高客运服务质量

第五节 建立劳动保护制度

一 建立机构和规章

二 做好船员防暑降温工作

三 增加防护设备和劳保用品

四 实行船员公休制度

第六节 革新技术操作

一 推广顶推运输法,发展梭顶运输法

二 实现宜渝上水夜航

三 试拖木排成功

四 推广节能经验

第七节 完成私营航业的社会主义改造任务

一 公私合营川江轮船公司的成立

二 实行全行业公私合营

第八节 运力的大量增长

一 建造新船舶

二 改造旧船舶

三 接收合营企业移交的船舶

第九节 胜利完成运输任务

一 西南出口运输量的大幅度增长

二 区间运输的日益繁荣

三 组织专线运输促进出口任务的完成

四 以运输为主,带动港、厂、航道发展

第三章 运输生产的曲折前进与航运技术的重大突破(1958—1965年)

第一节 运输生产的起伏发展

一 企业在“大跃进”运动中的变化及生产的下降

二 贯彻“八字”方针及运输生产的回升

第二节 航运技术的重大突破

一 拖木排运输蓬勃发展

二 实现渝宜下水夜航

三 全面推行“驾引合一”

一 长江轮船公司重庆分公司的成立

第三节 试办航运托拉斯

二 推行以专线运输为核心的生产组织改革

三 扩大进川运输能力

第四章 在“文革”动乱中艰难发展(1966—1976年

第一节 “文化大革命”的冲击与破坏

一 组织机构瘫痪,生产指挥失灵

二 武斗激烈,毁损船舶,破坏生产

三 事故严重,生产急剧下降

第二节 力排干扰,坚持生产

一 整顿企业管理

二 全面整顿

三 努力完成大件运输任务

四 发展成组运输

五 发展支农运输

第三节 公司规模的扩大

一 新建轮、驳

二 成立万县航修站

三 新建重庆船舶配件厂

四 扩大南岸航修站的修船能力

第四节 探索新船型新机型新能源

一 新船型新机型的探索

二 新能源的探索

一 “66工程指挥部”的建立与撤销

第五节 扩大综合运输能力

二 新建和改建一批港区

三 新建和扩建船厂

四 继续整治航道

五 新增专用通信线路

第五章 开创运输生产新局面(1977—1983年)

第一节 进行企业整顿

一 开展工业学大庆运动

二 建立和完善企业基础管理

一 客运新形势

第二节 大力提高客运服务质量

二 建立服务、餐务新秩序

三 试行餐务承包新制度

第三节 开发长江三峡旅游事业

一 旅游业务的初步开发

二 建造新型旅游船

三 旅游业务的开展与服务质量的提高

第四节 大力发展运力

一 新建大批适航川江的客轮和推轮

二 逐步报废老旧船舶

三 对大功率推轮实施技术改造

五 发展通信导航技术

四 驳船的新建与改造

第五节 改革经营管理

一 开辟直达下游港口的航线

二 改革推轮奖金制度

三 调整运价

四 调整工资与加快住房建设

第六节 战胜困难,保证客货运输畅通

一 葛洲坝工程截流时期的客货运输

二 战胜1981年特大洪灾

三 鸡扒子滑坡后的通航和整治

第七节 大力开展职工教育

一 培养运输生产急需的船舶技术干部

二 培养高中级企业管理人员

三 全面开展文化、技术、业务培训

第八节 兴办大集体事业

一 建立管理体制

二 提高经营管理水平

三 经营的主要项目及成果

第六章 在深化改革中前进(1984—1990年)

第一节 企业体制的重大改革

一 企业更名为重庆长江轮船公司

二 企业领导体制的改革

三 干部管理制度的改革

第二节 深化经营管理改革

一 改革计划管理

二 改革财务管理

三 走向市场运输

四 正确运用价格政策

五 逐步完善内部承包责任制

六 发展多种经营

七 大集体企业的改革和发展

第三节 货运业务的发展

一 货运航线的延伸

二 推轮拖带量的扩大

三 油驳载量的提高

四 完成重点物资运输任务

第四节 开展科技兴航工作

一 科技攻关

二 船、驳技术改造

三 节能新进展

第五节 继续抓好客运服务工作

一 新型客轮投入营运和改善服务设施

二 恢复渝申客运航线

三 继续培训客运服务人员

四 深入开展创建文明客船活动

五 认真整顿客运服务工作

第六节 狠抓安全生产

一 加强安全生产的基础建设

二 认真吸取事故教训

三 新滩滑坡的影响和战胜特枯水位的困难

四 深化安全大检查

五 劳动安全达标

第七节 改善职工生活

一 改革住房制度

二 改革工资制度

三 改革医疗制度

四 改善集体福利

五 提高职工文化生活

第八节 积极推行企业现代化管理

一 推行全面质量管理

二 首创船舶等级管理

三 积极开展“创奖”、“升级”活动

结束语

附录一 大事记

附录二 历年运量、运力变化统计表

附录三 船名录

附录四 公司领导人名录