本志包括生产篇、品牌篇、市场篇、科教篇、管理篇、党群篇等。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
概述
大事记
创业篇
第一章 许昌卷烟厂的形成
第一节 许昌卷烟业由来
第二节 泰兴烟厂的形成
第三节 泰兴烟厂的发展
第四节 许昌卷烟厂的形成与演变
第五节 八家烟厂先后并入
第六节 厂区基本建设
第二章 许昌卷烟厂的发展
第一节 “一五”时期
第二节 “二五”时期及三年经济调整时期
第三节 “文化大革命”时期
第四节 社会主义建设新时期
第三节 “文化大革命”时期
第二节 社会主义建设初期
第四节 社会主义建设新时期
第一章 生产规模
第一节 建国初期
生产篇
第二章 生产组织
第一节 生产机构
第二节 生产车间
第三章生 产管理
第一节 生产计划
第二节 生产调度
第三节 生产现场
第四节 生产统计
第五节 成品管理
第四章 生产工艺
第一节 工艺技术标准
第二节 工艺流程
第三节 工艺质量控制
第一节 产量
第五章 产量产值
第二节 产值
第六章 生产安全
第一节 机构队伍
第二节 生产安全制度
第三节 生产安全管理
第四节 生产事故查处
第一节 “许昌”系列
品牌篇
第一章 三大系列品牌
第二节 “中原”系列
第三节 “帝豪”系列
第二章 获奖品牌
第一节 国(部)优品牌
第二节 省优品牌
第一节 曾生产过的重要牌号
第三章 其它牌号卷烟
第二节 在产牌号
市场篇
第一章 销售机构与队伍
第二章 销售方式
第一节 自销
第二节 包销
第三节 专卖
第三章 销售市场
第一节 省内市场
第二节 省外市场
第三节 国外市场
第四章 市场开拓
第一节 销售理念
第二节 产品宣传
第三节 市场信息
第六节 售后服务
第五节 销售经济责任制
第四节 工商合作
第五章 产品储运
第一节 产品运输
第二节 产品储管
第六章 销售价格
科教篇
第一章 科技
第一节 技术中心
第二节 烟草学会
第三节 科技活动及成果
第四节 岗位技术比武
第五节 技术交流
第二章 教育
第一节 教育机构队伍
第二节 文化及学历教育
第三节 技术教育
第二节 “六五”技术改造
第三章 技术改造
第一节 机构队伍
第三节 “七五”技术改造
第四节 “八五”技术改造
第五节 “九五”技术改造
第六节 “十五”规划和在建技术改造项目
第四章 计算机信息技术
第一节 机构队伍
第二节 软硬件建设
第三节 计算机安全与管理
管理篇
第一章 综合管理
第一节 机构队伍
第二节 隶属关系及组织机构
第三节 规章制度管理
第四节 计划统计
第五节 标准化管理
第六节 指标考核
第二章 质量管理
第一节 机构队伍
第二节 全面质量管理
第三节 制度管理及质量检验
第四节 质量监督检查
第五节 卷烟评吸委员会
第三章 设备管理
第一节 机构队伍
第二节 生产设备
第三节 设备管理制度
第四节 设备技术
第五节 设备维修
第六节 设备考核
第七节 润滑管理
第八节 计量管理
第一节 机构队伍
第四章 财务管理
第二节 财务制度管理规定
第三节 预决算管理
第四节 清产核资
第五节 成本核算
第六节 费用及资金管理
第七节 资产管理
第八节 税费利润
第二节 分类审计
第五章 审计管理
第一节 机构队伍
第六章 人劳工资管理
第一节 机构队伍
第二节 人力资源管理
第三节 工资管理
第四节 劳动保障
第五节 离退休职工管理
第一节 机构队伍
第七章 烟叶管理
第二节 烟叶采购
第三节 基地建设
第四节 仓储保管
第八章 物资管理
第一节 机构队伍
第二节 物资采购及供应
第三节 仓储管理
第九章 武装保卫工作
第一节 机构队伍
第二节 人民武装
第三节 消防安全教育
第四节 治安保卫
第五节 消防安全工作
第六节 案件侦破
第一节 机构队伍
第二节 供电
第十章 能源环保管理
第三节 供水
第四节 供汽
第五节 温湿度管理
第六节 环境保护
第十一章 文书档案管理
第一节 文书管理
第二节 档案管理
第一节 运输车辆
第十二章 车辆管理
第二节 业务用车
第三节 公务用车
第十三章 通讯管理
第一节 信件收发管理
第二节 电话管理
党群篇
第一章 中共许昌卷烟厂党组织
第一节 党的组织机构
第二节 历次党代会
第三节 组织工作
第四节 干部工作
第五节 宣传教育工作
第六节 统战工作
第二章 纪检监察工作
第一节 机构队伍
第二节 党风廉政教育
第三节 廉政制度
第四节 检查监督
第五节 来信来访
第六节 违纪查处
第七节 平反历史错案
第三章 工会
第一节 工会组织
第二节 历届职工代表大会
第三节 历届工会会员代表大会
第四节 民主管理
第五节 劳动竞赛活动
第六节 文体娱乐活动
第七节 女工工作
第八节 计划生育工作
第四章 共青团
第一节 团的组织
第二节 历次团代会
第三节 团的组织建设
第四节 团的活动
第五章 精神文明建设
第一节 精神文明创建工作
第二节 企业文化建设
第三节 思想政治工作研究
第四节 职业道德建设
第五节 普法教育与综合治理
第二节 住房建设
第一节 机构队伍
第一章 职工住房
福利篇
第三节 住房分配与管理
第四节 水电汽供应管理
第五节 住房改革
第六节 住宅区安全与环卫
第二章 职工医院
第一节 机构建设
第二节 医疗设备
第三节 防病治病
第四节 医疗制度管理
第三章 子弟学校
第一节 学校发展概况
第二节 教育发展及成果
第四章 幼儿园
第一节 机构队伍
第二节 幼儿园的发展
第三节 教育管理
第五章 后勤服务
第一节 职工食堂
第二节 职工浴池
第三节 环境卫生
第六章 收入救济疗养
第一节 职工收入
第二节 困难职工救济
第三节 职工休假疗养
第四节 接送学生
第五节 职工慰问
多种经营篇
第一章 许昌帝豪实业公司
第一节 历史沿革
第二节 生产建设
第三节 市场营销
第四节 经营管理
第五节 基础管理
第六节 科技活动
第七节 劳动工资
第八节 行政管理机构
第九节 党群工作
第十节 安全保卫
第十一节 后勤服务
第二章 永昌印务有限公司
第一节 发展概况
第二节 组织机构
第三节 经营管理
第四节 生产销售
第五节 人劳工资
第六节 党群工作
第七节 后勤保障
人物、荣誉篇
第一章 人物
第一节 各类代表、委员
第二章 荣誉
第二节 个人荣誉
第三节 企业荣誉
第四节 部门荣誉
附录
一、许昌卷烟厂推行全员劳动合同制实施办法
二、许昌卷烟厂干部工作暂行条例
三、许昌卷烟厂精神文明建设工作规划
四、厂长宋有申在许昌卷烟厂十三届二次职工代表大会上的工作报告
五、党委书记宋有申在2002年党委工作会议上的讲话
六、许昌卷烟厂关于推行厂务公开制度的实施意见
七、国家烟草专卖局关于许昌卷烟厂与驻马店卷烟厂兼并重组的批复
八、河南省人民政府关于许昌卷烟总厂与南阳卷烟厂兼并重组的批复
九、国家烟草专卖局关于许昌卷烟总厂兼并重组南阳卷烟厂的批复
十、2003年7月~2006年6月许昌卷烟总厂发展概况
编后记