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第一章 中国银行简介
第二章 中国银行台州市分行
第一节 市分行发展历程
第二节 历任行领导
第三节 内设科级机构的设置及沿革
第四节 科室历任领导
第五节 内设股级机构的设置及沿革
第六节 股级负责人
第三章 党的组织建设
第一节市分行
一、党组
二、党委
三、纪律检查委员会
四、党委各部门
五、机关党组织
第二节 辖内各支行党组织
一、支行党组
二、支行党总支(支部)
三、党员
第四章 机构、网点
第一节 全辖机构、网点
第二节 升格前的椒江支行
第三节 市分行的网点
第四节 辖内县(市、区)支行
一、椒江支行
二、黄岩支行
三、路桥支行
四、临海支行
五、温岭支行
六、玉环支行
七、仙居支行
八、天台支行
九、三门支行
第五章 经营业绩
第一节 本、外币存贷款
一、市场占比
二、人民币存款
三、人民币贷款
四、外币存款
五、外币贷款
第二节 中间业务
一、国际结算业务
二、信用卡业务
第三节 资产质量
一、本、外币不良贷款余额及不良率
二、本、外币呆坏帐核销
三、不良资产剥离
第四节 经营效益指标
一、主要经营指标
二、本、外币利润
三、人民币利润
四、外币利润
第五节 责任制考核
一、省行对市分行考核
二、市分行对各支行考核
三、市分行对本级各部门考核
第六章 员工队伍
第一节 职工人数
第二节 评、聘技术职称
一、高级职称
(一)高级经济师
(二)高级会计师
(三)高级工程师
二、中级职称
(一)经济师
(二)会计师
(三)工程师
(四)政工师
(五)审计师
(六)馆员
第三节 员工培训
一、出国(境)业务培训
二、国内培训
(一)市分行行长培训
(二)支行行长培训
(三)党校理论培训
(四)科级干部电脑培训
(五)办事处(分理处)主任培训
(六)储蓄所主任培训
(七)其他培训
第四节 技术能手
一、各行技术能手人数
二、技术能手名单
(一)一级能手
(二)二级能手
(三)三级能手
第五节 技术大比武
第一届
第二届
第三届
第四届
第五届
第六届
第七届
第八届
第九届
第十届
第十一届
第十二届
第十三届
第六节 光荣榜
一、获全国级荣誉称号
(一)个人荣誉
(二)集体荣誉
二、获中国银行总行荣誉称号
(一)个人荣誉
(二)集体荣誉
三、获浙江省及省分行荣誉
四、获台州市及市分行荣誉
五、社会公益事业
第七章 主要业务品种介绍
第一节 存款
一、储蓄存款
二、单位存款
第二节 贷款
一、人民币贷款
二、外币贷款
第三节 中间业务
一、国际结算
二、外汇买卖
三、结售汇
四、长城信用卡
五、代理业务
六、保管箱出租
第四节 外汇兑汇券
第八章 经营管理改革
第一节 机构改革
第二节 人事制度改革
第三节 信贷体制改革
第四节 稽核体制改革
第九章 职工代表大会
一、市分行机关
二、椒江支行
三、黄岩支行
四、路桥支行
五、临海支行
六、温岭支行
七、玉环支行
八、仙居支行
九、天台支行
十、三门支行
第十章 历年工作总结摘要
1989年
1990年
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
第十一章 大事记
1984年
1985年
1986年
1987年
1988年
1989年
1990年
1991年
1992年
1993年
1994年
1995年
1996年
1997年
1998年
1999年
2000年
2001年
2002年
2003年
第十二章 附录
一、台州市简介
(一)党和国家领导人到台州
(二)自然环境
(三)行政区域的变化
(四)全市社会经济发展指标
二、解放前台州地区的中国银行分支机构简介
三、《中国银行员工行为守则》
四、《中国银行员工违反金融规章制度处理暂行办法》
五、《中国银行台州市分行机关办公礼仪管理规范》
六、《中国银行台州市分行员工礼仪歌》