本志书实事求是地记述了紧水滩水力发电厂的历史和现状,并载广大干部职工业绩于史册,内容全面,资料真实,编排得体,图文并茂。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
概述
大事记
第一章 自然环境
第一节 流域
一、地貌
二、河流
第二节 地质
一、流域区
二、坝址区
第三节 气候
第四节 水文
一、降水量
二、径流量
第五节 自然灾害
一、洪涝
二、干旱
三、地震
第二章 电站建设
第一节 紧水滩水电站
一、规划设计
二、施工准备
三、基础施工
四、主体工程
五、金属结构制作安装
六、机电安装
第二节 石塘水电站
一、规划设计
二、施工准备
三、基础施工
四、主体工程
五、金属结构安装
六、机电安装
第三节 水库、移民
一、紧水滩水电站水库、移民
二、石塘水电站水库、移民
第四节 工程验收
一、蓄水验收
二、工程验收交接
第五节 概算与决算
第三章 电力生产
第一节 设备装置
一、主设备
二、辅助设备
第二节 发电
一、紧水滩水电站调度关系
二、石塘水电站调度关系
三、运行方式
四、主要技术经济指标
第三节 水库调度
一、水库特性
二、发电调度
三、报信系统
四、防洪度汛
第四节 大坝运行
一、大坝观测
二、水工维护
三、大坝定期检查
四、航运过坝
第五节 设备更新改造
一、主设备
二、辅助设备
三、机组增容改造
四、技术革新
第四章 生产管理
第一节 运行管理
一、运行组织
二、运行值班
三、两票三制
第二节 设备管理
一、可靠性管理
二、缺陷管理
三、设备定级
第三节 检修
一、检修组织
二、检修规程
三、检修方式
第四节 安全管理
一、安全组织
二、安全教育
三、安全监察
四、安全措施和反事故措施
五、安全记录
六、安全考核
七、事故选录
第五节 质量管理
一、管理体系
二、标准化
三、QC小组活动
四、QC小组活动项目选介
第六节 技术管理
一、管理机构
二、技术监督
三、试验选录
第七节 科技情报
一、科技信息
二、合理化建议
三、信息化管理
第五章 企业管理
第一节 管理体制
一、体制沿革
二、领导人更迭
三、机构设置
第二节 计划管理
一、企业发展规划
二、计划编制
三、计划实施
四、统计
五、合同管理
第三节 人力资源管理
一、人力资源配置
二、劳动合同
三、职业健康
四、社会保险
五、薪酬
六、奖惩
七、职称评定
八、职业技能鉴定
第四节 财务管理
一、机构与制度
二、固定资产
三、成本
四、资金与权益
五、产销与利润
第五节 审计
一、机构与制度
二、内部审计
三、外部审计
第六节 物资管理
一、机构
二、物资采购
三、仓储管理
四、修旧利废
第七节 档案管理
一、机构
二、库房装具
三、收集利用
四、管理晋级
第八节 治安保卫
一、组织机构
二、治安
三、民兵
四、入伍
五、消防
第九节 管理深化
一、“三项制度”改革
二、双达标
三、创一流
四、优化管理
第六章 党群
第一节 共产党组织
一、厂党委
二、组织建设
三、干部管理
四、思想政治工作
五、纪检监察
第二节 群众组织
一、工会
二、共青团
三、协会与团体
第七章 职工
第一节 职工队伍
一、职工构成
二、职工素质
三、班组建设
四、职工离退休
第二节 职工教育
一、文化教育
二、岗位培训
第三节 职工民主管理
一、职工代表大会
二、厂务公开
第四节 职工生活
一、职工住房
二、生活服务
三、医疗卫生
四、计划生育
五、疗养与休养
六、文娱体育
第八章 多种经营
第一节 沿革
第二节 经营管理
第三节 产业结构
一、综合服务业
二、房地产开发
三、水电开发
第四节 企业选介
一、关联总公司
二、浙江瓯龙房地产投资集团有限公司
三、浙江瓯能电力集团股份有限公司
四、福建省建瓯北津水电开发有限公司
人物录
一、历任厂党委书记、厂长
二、历任副厂级领导
荣誉谱
一、单位荣誉
二、部门、班组荣誉
三、个人荣誉
附录
一、对浙江紧水滩水电站初步设计的要求
二、关于要求批准紧水滩水电站年内开工建设的报告
三、关于建设紧水滩水电站的报告
四、关于同意成立“紧水滩水电厂筹建处”的批复
五、关于成立紧水滩水电厂筹建处的批复
六、关于“紧水滩水电站扩大装机初步设计报告”审查意见的通知
七、关于紧水滩水电站扩大装机问题的批复
八、关于紧水滩水电站扩大装机问题的通知
九、关于成立“紧水滩水力发电厂”的通知
十、关于建立中共紧水滩水力发电厂委员会的通知
十一、关于将浙江省石塘水电站列为一九八四年度煤代油建设项目的请示
十二、关于浙江石塘水电站设计任务书的批复
十三、转发关于浙江石塘水电站设计任务书的批复
编后记