本志记述了京山县石油商业发展的历史与现状。包括计划工作、价格管理、财务工作、石油采购、石油调运等。
本志目录(仅供参考,以实际为准):
概述:动力之源
第一章:机构发展概况
第一节 石油公司成立前的机构与经营(1918~1976.4)
第二节 石油公司建立后的发展(1976.5 ~1989.12)
第二章:计划
第一节 计划理管权限
第三节 计划的编制与申报
第三节 分配办法
第四节 流转计划和分配计划
第五节 计划调整
第六节 统计工作
第三章:价格
第一节 物价的管理及职权范围
第二节 价格演变
第三节 价格的制订与调整
一、批零差率
二、批零对象划分
附:京山石油公司关于批零对象的再划分
三、调拔价格调整
第四节 高议价成品油
第五节 农用柴油价格的优待
第六节 比价关系
第四章 财会
第一节 财务体制
第二节 财会队伍建设
第三节 财会计划、资金和费用管理
一、财务计划
附:财务计划例文(1983年石油公司财务计划编制说明)
二、资金管理
1.流动资金管理
2.专用基金管理
3.固定资金
三、费用管理
第四节 会计核算
第五节 清理和审计
第六节 固定资产
第七节 财务成果
第五章 仓储保卫
第一节 油库建设与管理
一、罗店油库
二、永漋油库
三、新市油库
四、京山应城油库
五、土油罐建设
第二节 安全管理
一、安全
1.安全机构
2.安全制度
3.常规安全措施
附:1980年以来安全大事记要
二、消防
第三节 数质管理
一、数量管理
二、损耗管理
三、质量管理
第四节 设备更新和改进
第五节 其他基本建设管理
第六章:购销调存
第一节 采购
第二节 销售管理
一、节约用油管理
1.机具马力普查
2.改机节油
3.封车节油
二、销售
1.销售网点
2.销售市场结构
3.煤油销售
4.润滑油销售
第三节 运输与交通
一、石油车队的成长
二、石油车队管理
三、小车管理
第四节 库存管理
第七章 企业制度建设
第一节 历史上的制度
第二节 现行制度管理
一、党总支领导下的经理负责制
二.企业行政科层制度
三.职工代表大会制度
第八章 党群组织及职工队伍建设
第一节 党、团、工会组织
一、党组织
二、团组织
三、工会组织
第二节 职工教育
第三节 职工队伍
一、结构
二、考核任免
1.干部考核任免
2.技术职称考核
三、工资福利
1.工资
2.福利
3.劳动保护
4.住房、文体活动
5.子女安排
四、奖励
五、惩诫
1.犯罪惩处
2.违反劳动纪律惩处
附录:典型材料介绍
一、艰难的收获
二、一座雕像的诞生
三、肩负党和人民重托 尽职尽责做好工作
四、小站奋起之道
五、谈谈我当工会主席的几点体会
六、京石办(90)第24号文件
图表索引
后记